第1101章彙報的技巧
第1101章彙報的技巧(第2/3頁)
著清幽蘭韻。
他小口啜飲，甘醇鮮爽的茶湯在舌尖滾過，喉韻悠長，方才一路走來積攢的些許緊張情緒似乎也在這茶香與沉香中緩解了不少。
他知道，這是陳默獨特的溝通方式。
在這種放鬆的氛圍下談事，往往更能觸及本質，但也要求彙報者具備更高的專註和邏輯。
因為任何一絲混亂或準備不足，在這種寧靜的對比下都會顯得格外突兀。
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這看似隨和的茶敘，實則是一場心智的較量。
“陳總，知止資本運行近半年，我來向您彙報一下初步的進展。”
周亦辰放下茶杯，身體微微前傾，進入了正題。
作為浸營職場多年的老將，他深諳彙報的藝術。
人心如同琴弦，總要先鬆後緊，才能奏出和諧的樂章。
一上來就拋出難題，隻會讓聽者心生抗拒，尤其是在陳默這樣目光如炬、對戰略扣得極緊的領導麵前，必須先奠定積極的基調，讓他看到價值和成果。
他思路清晰，語氣沉穩，將瑞浦微電子從技術突破到獲得海思測試機會，再到估值飆升的細節娓娓道來；
提及太穀微電子時，他強調了團隊如何在陳默“物理層芯片是地基”的提醒下，克服困難完成投資，並已組建聯合工作組推動技術協同；
對於華特微電子和虹慶電子，他則點出了它們在保障電源管理和基礎連接器供應安全上的“毛細血管”作用。
在談到二級市場關註的安集科技和希諾生物時，他不僅分析了財務數據和市場空間，更著重闡述了安集在cmp拋光液上打破壟斷的戰略意義，以及投資希諾在提升華興國際品牌形象和探索數字醫療協同方麵的潛在價值。
他重點突出了這些投資在戰略卡位、突破“卡脖子”技術以及初步財務回報上的成果。
語氣中帶著適當的肯定與對團隊努力的認可，但絕不居功自傲，始終將戰略方向的正確歸功於陳默早期的定調和高層支持。
“瑞浦這個項目，當初是陳總您親自圈定並力主推進的，現在回頭看，為我們搶占了至少一年的先機。”他適時地補充，話語真誠而不顯諂媚。
彩虹屁隱藏在一堆正事裡麵，這就是老油條的智慧。
先把成績、把“好”的一麵充分展示，讓領導看到價值，感受到愉悅，建立起正麵的溝通氛圍。
就像給一棵樹先澆水施肥，讓它根係穩固，枝葉舒展，接下來再談論可能需要修剪的枝椏或遇到的蟲害時，對方的接受度和包容心自然會高很多。
反之，若一上來就堆砌問題和困難，無異於在對方心口壓石頭，後續再好的成績也難以彌補最初的糟糕印象。
周亦辰深諳此
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