第1060章數字技術BU年終會議
第1060章數字技術BU年終會議(第2/3頁)
付。
“第二，會議流程。
上午，將由趙坤總、馮亦如總、周立峰總、徐建明總分彆就產品與解決方案、技術研發與路徑、市場銷售與服務體係、平臺支撐與團隊建設進行主題彙報。
下午，我們將進行分議題討論和明年關鍵任務（keymissions）的初步規劃。
議程已發給大家，請嚴格遵守時間。”
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）第1060章數字技術bu年終會議(第2/2頁)
“第三，會議紀律。”陳默的語氣稍稍加重。
“我希望這是一場務實高效的會議。
彙報要數據說話，問題要直指核心，討論要聚焦解決方案。
另外，大家都關閉手機或調至靜音，非必要不處理外部信息。
我不希望會開一半聽見誰的手機在響。”
眾人聽完紛紛掏出手機，再確認一遍是否已經關閉或者靜音。
簡單的開場，冇有多餘的寒暄與客套，卻已將會議的基調定得清清楚楚。
嚴肅、高效、目標明確。
這就是陳默的風格，也是華興在麵對重大挑戰時一貫的風格。
陳默坐下，示意會議正式開始。
首先進行彙報的是負責產品與解決方案的副總裁趙坤和cto馮亦如。
兩人配合默契，一個側重於業務與市場視角的產品化進展，一個側重於技術縱深與未來探索。
趙坤率先起身，走到演講臺前。
他調出精心準備的ppt，畫麵簡潔，信息密度極高。
“陳總，各位同事。
我代表產品與解決方案組織，彙報過去近半年，以及全年視角下的工作進展。”
趙坤的聲音洪亮，聽起來就感覺很嚴謹。
“首先，是四大產品線的整體情況。”
“erp產品線，在李峰總的帶領下，已完成v2.8版本的迭代開發並全麵推送客戶。
重點增強了雲原生架構下的多租戶管理和彈性伸縮能力，財務模塊的合規性適配覆蓋到了東南亞主要國家。
在彙川技術、麥格米特等標杆項目的實施交付中，係統穩定性和性能表現超出客戶預期，為我們贏得了口碑。
目前，erp團隊規模已從初期的核心引擎研發部，擴展至包括全球實施與服務部、生態與合作夥伴部在內的完整建製，具備了同時支撐多個大型企業複雜實施項目的能力。”
他特意看了一眼李峰，後者微微點頭確認。
“數據庫產品線，在蘇琳總的主導下，gaussdb是我們的尖兵。”
趙坤切換頁麵，展示了數據庫產品的戰績圖。
“核心交易型數據庫gaussdbt已在蓉城銀行、西川銀行、酒城銀行等多家金融機構的核心或次核心係統穩定運行，經曆了雙十一等業務高峰的考驗。
分析型
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）