第1056章華興蓉城交大校友
第1056章華興蓉城交大校友(第2/3頁)
裡，以後類似項目也能規避。”
她的話，滴水不漏：
抬出老板：引用陳默在正式會議上的宏觀指示，名正言順。
定位精準：不是為張濤個人，而是為“梳理流程案例”，為了提升整體效率。
方式合規：“側麵了解”，不是施壓，而是信息溝通。
提供價值：不僅解決眼前問題，還著眼於“以後規避”，對張濤和公司都有利。
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）第1056章華興蓉城交大校友(第2/2頁)
張濤愣了一下，深深看了林雨晴一眼，點了點頭：“那......有勞林秘費心。”
林雨晴回去後，並冇有聯係2012實驗室的主管領導。
而是通過內部係統查到了那位王工的聯係方式，以一個普通校友和總裁辦工作人員的雙重身份，打了個簡短的電話。
“王工您好，我是總裁辦的林雨晴，和您一樣也是蓉城交大畢業的。
最近我們陳默總辦公室在關註一些戰略研發項目的跨部門協作效率，想找幾個典型案例。
了解到你們團隊和張濤部長那邊有個關於新型導熱材料的協作，想請您從專業角度簡單介紹一下，像這類請求，在2012內部的典型評審流程和耗時大概是怎樣的？
我們主要是想做個參考，優化未來的協作機製。”
她語氣謙和，完全是以調研和學習的態度。
但“總裁辦”、“陳默總”、“關註協作效率”這些詞，多少有點嚇人了。
第二天，張濤就發現，那個停滯的itr流程狀態更新了，一位2012的資深專家主動聯係他，約定時間進行詳細技術對接。
問題在一周內得到突破性進展。
事後，張濤給林雨晴發了條信息：
“林秘，事情解決了，非常感謝。你辦事，有章法。”
這句評價，來自一個資深技術管理者，分量極重。
林雨晴回複：“張部客氣了，是您項目本身價值高，流程理順了就好。”
這件事，在像張濤這個級彆的中高層校友小圈子裡悄悄流傳開來。
他們看到的不再是陳總秘書，而是一個“懂規則、能辦事、且辦事漂亮”的自己人。
這種信任，是基於專業能力和政治智慧的認可。
......
另外一條私信的祝賀就顯得熱情許多：
“雨晴太棒了！以後我們這邊需要協調資源，可要多多支持師姐呀！（笑臉）”
半開玩笑，半是試探。
這位叫周敏，工號0014開頭，也是老師姐了。
現任雲核心網產品部的營銷中心經理（18級）。
她是蓉城交大管理學院的碩士，性格乾練，戰略嗅覺敏銳。
在一次校友會的聚餐上，私下向林雨晴表達了一絲焦慮：
她負責的產品線明年預算
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）