重生後我隻做正確選擇

第1029章同樣苦逼的趙剛

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第1029章同樣苦逼的趙剛

“公共政策與研究體係部的張總監也跟我通氣,說某家背景深厚的央媒,通過他們長期合作的一位權威智庫專家傳來了意向。

希望做個關於‘科技自立自強與青年領袖擔當’的聯合訪談,點名希望陳總出鏡。

那邊的關係,直接通到部委一級。”

王偉默然。

華興的公共政策與研究體係部,是公司的“智庫”,與國內外眾多頂尖研究機構、學者、行業協會關係匪淺,共同探討產業政策、技術標準。

這些機構和人脈,很多時候也能影響到媒體的高層動向。

甚至連危機管理與品牌保護部那邊,也間接傳來消息,有幾家平時還算友好的市場化媒體,私下表示如果這次采訪邀約再被拒,後續在一些可能出現的輿情節點上,他們“很難幫忙說話”。

這近乎是一種隱晦的施壓。

所有的渠道,所有的關係網絡,此刻似乎都交織在一起,指向同一個目標。

那就是讓陳默走到臺前,接受更廣泛、更深入的審視和對話。

“趙總,這......我們之前的統一回複口徑,‘陳總工作繁忙,近期專註於公司內部事務,暫不接受個人性質專訪’,看來是擋不住了。”王偉感到一陣無力。

公關工作,很多時候就是在平衡和取舍。

但當外界的期望值與內部的既定原則產生劇烈衝突,尤其是當這種衝突還夾雜著錯綜複雜的利益關係時,最簡單的“拒絕”二字,變得無比沉重。

趙剛長籲一口氣,身體向後靠在椅背上,望著天花板:

“我知道。孫總那邊也已經接到了不止一個來自集團外,甚至可能是......更高層麵的詢問電話。

大家都對陳總很好奇啊。”

他坐直身體,目光銳利地看向王偉:

“我們內部評估過,讓陳總適當增加一些曝光。

尤其是那種能展現其戰略眼光、技術信仰和華興新生代領導者風貌的深度訪談。

對公司形象,對數字技術bu和車bg的業務推廣,確實有積極意義。但是......”

這個“但是”後麵,是巨大的顧慮。

“一是度的問題。過度曝光,尤其是聚焦於個人財富和投資成功的曝光,容易引發不必要的討論,甚至可能偏離華興‘以客戶為中心,以奮鬥者為本’的核心價值觀。

二是風險管控。陳總性格沉穩,但麵對一些設計巧妙或者尖銳的問題,誰也無法保證萬無一失。

三是時間精力。陳總現在肩上的擔子有多重,你我都清楚,數字技術bu剛起步,車bg智駕和座艙正處於追趕和超越的關鍵期,還有集團it的宏觀管理......

他哪有時間頻繁應付這些?”

王偉深以為然。

他參與過幾

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