第1028章很苦逼的王偉
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這下孫總那邊壓力更大了。”
王偉口中的“孫總”，正是華興董事，公共及政府事務部的總裁孫清芳。
一位在華興服役超過二十年，以作風嚴謹、手腕高超著稱的女性高管。
整個公共及政府事務部，下轄政府事務、媒體公關、政策研究、危機管理、csr五大體係，是華興對外溝通、政策應對、品牌塑造和風險防範的絕對中樞。
平日裡，這個部門就像一臺精密調校的機器，各司其職，高效運轉。
但最近，這臺機器因為陳默，某個環節正承受著前所未有的過載壓力。
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王偉所在的媒體傳播與公共關係體係部，顧名思義，主要負責應對媒體、策劃傳播、維護品牌形象。
他們日常的工作，是與成千上萬家國內外媒體打交道，從通稿發布、采訪安排，到輿情監控、危機預警，事無巨細。
他們熟悉幾乎所有重要媒體的調性、關鍵記者的風格，也深諳如何在不同情境下，引導輿論，為公司爭取最有利的輿論環境。
通常，對於公司高管的采訪邀約，部門內部有一套成熟的評估流程。
會根據公司當前的戰略重點、傳播需求、高管的時間精力以及媒體本身的影響力、友好度等因素進行綜合權衡，然後提出建議，報請孫清芳甚至更高層領導審批。
像陳默這個級彆的常務董事，其對外發聲和形象曝光，本身就屬於最高級彆的傳播管理範疇。
以往，陳總也接受過一些專業科技媒體或財經媒體的專訪，但大多聚焦在他直接分管的業務領域，如“渡河”項目、數字技術bu的戰略、智能駕駛技術展望等，風格務實、低調、充滿技術乾貨。
可如今這波媒體狂潮，明顯超出了常規業務訪談的範疇。
更多的媒體是想探究他這個人本身。
他的成長經曆、他的投資哲學、他如何在繁重的集團管理與成功的個人投資之間取得平衡，甚至......他的個人生活。
這對於一貫強調“力出一孔”，主張高層管理者將精力聚焦在主航道的華興文化而言，無疑是需要極度審慎對待的。
“王偉，”部門總監趙剛的聲音從身後傳來，帶著滿臉的疲憊，“來我辦公室一下。”
王偉立刻起身，整了整襯衫衣領，跟著趙剛走進了他那間可以俯瞰園區部分景致的獨立辦公室。
趙剛四十出頭，是媒體公關體係部的負責人（二級正）。
平日裡以精明乾練、處變不驚著稱，但此刻，他眉宇間也籠罩著一層陰雲。
“坐。”趙剛指了指辦公桌對麵的椅子，自己則拿起保溫杯喝了一大口濃茶，“清單看了吧？有什麼初步想法？”
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