重生後我隻做正確選擇

第975章不愧是陳默

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第975章不愧是陳默(第3/3頁)

姿態站在這裡。

這份在高速發展中能保持清醒、敢於對潛在風險說‘不’的定力,是公司最寶貴的‘壓艙石’之一。”

臥了個大槽啊。

李俊濤在旁邊的傻眼了,這還是我印象中那個老實巴交的陳默嗎?

這...這說的是自己嗎?

陳默說的每一句話李俊濤自己雖然都說不出來,但不代表他聽不懂啊。

發小是越來越6了啊,他巧妙地將一個可能引發人事矛盾的“指控”,轉化為了一個關於“公司治理”、“係統性風險”和“核心價值觀”的戰略級討論。

他不追究“誰犯了錯”,而是強調“我們共同規避了什麼風險”。

格局,這就是格局。

這完全體現了高層管理智慧和格局,將會議焦點從“追責”引向了“建設未來”。

而且這中登也冇有讓李攜耀和喬雅當眾難堪。

通過使用“數據慣性”、“係統性偏差”等詞彙,他暗示這是一種高速發展公司可能遇到的普遍挑戰,而非李、喬二人的品德缺陷。

既點明了問題,又給兩位創始人留足了麵子,讓他們更容易從善如流。

這還冇完,發小將自己從一個可能的“麻煩發現者”或“告密者”,塑造成了“公司根本利益的守護者”、“風險的吹哨人”和“文化的捍衛者”。

這種定位極大地提升了自己貢獻的戰略高度和道德正當性,使得給予他超高額期權變得名正言順,甚至理所當然。

甚至把自己都說得有些不好意思了。

關鍵最終還上了價值觀,也還給了所有高管一個理由。

那就是陳默通過這次論述,向所有高管傳遞了一個強烈的信號:

在瑞子咖啡,堅守商業底線、維護數據真實、具有長遠眼光和風險意識的行為,是最高價值的貢獻,會獲得最高規格的獎勵。

這和kpi本身同樣重要。

這是在為公司上市後的長期健康發展,註入最關鍵的價值觀基因。

好家夥啊好家夥,難怪發小是陳董,而自己隻是他身上的掛件。

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