第921章震撼和懵逼
第921章震撼和懵逼(第2/3頁)
報!數字技術bu簽約麥格米特erp&plm係統升級項目,金額600萬元》
這些金額看起來合理多了,幾千萬元的級彆對於替換銀行核心係統數據庫或者製造業龍頭企業的核心管理軟件來說,屬於市場公允價格,既顯示了價值,又不顯得浮誇。
除此之外,公告板上還有十幾條隻有標題的喜報,滾動刷屏:
(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)第921章震撼和懵逼(第2/2頁)
《喜報!數字技術bu與綿陽商業銀行達成高斯數據庫合作意向》
《喜報!數字技術bu助力德陽重型機械完成plm係統初步上線》
《喜報!數字技術bu簽約瀘州老窖供應鏈管理係統優化項目》
《喜報!數字技術bu中標宜賓五糧液集團erp係統》
《喜報!數字技術bu高斯數據庫在某大型國有保險公司中標4500萬!》
《喜報!數字技術bu中標中能源erp和數據庫項目!》
......
短短十幾分鐘內,公告板上赫然出現了二十多條來自“數字技術bu”的喜報,清一色都是關於企業級軟件和數據庫的合同,涉及金融、製造、能源等多個行業,而且客戶地域高度集中,尤其是西川省的城商行、農商行和大型國企。
王磊徹底被這陣勢震撼了。
他自認對公司業務還算了解,可這個“數字技術bu”仿佛是一夜之間從石頭縫裡蹦出來的,而且一出現就搞出這麼大動靜,攻勢如此密集猛烈。
這些喜報裡的業務,完全不屬於華興傳統的運營商網絡、企業業務或者消費者bg的任何一塊。
更讓他感到驚奇的是,這些喜報的發布格式、行文風格,完全是華興內部標準的“喜報體”。
簡潔、有力、突出金額和戰略意義,這是華興的老傳統了,旨在鼓舞士氣、傳遞捷報。
可這內容,實在太不“華興”,又確確實實是“華興”的捷報。
華興的喜報文化源遠流長。
每當有重大合同簽訂、項目突破、市場攻堅成功,相關的業務部門就會以“喜報”形式在w1公告板上發布,與全體員工分享勝利的喜悅。
這既是內部激勵的一種手段,也是一種無形的競爭和壓力傳遞。
看到彆的部門頻頻傳來捷報,其他部門的員工自然會感受到一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。
喜報的含金量,往往也反映了該業務在當前公司戰略中的地位和進展。
今天數字技術bu這波“喜報刷屏”,無疑是在向全公司宣告:一個強大的新玩家登場了,而且勢頭凶猛。
王磊盯著屏幕上那不斷刷新的喜報列表,心裡充滿了好奇、興奮,以及一絲作為老華興人的自豪。
他敏銳地感
(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)