第919章後繼有人？
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複雜，不能再依靠人海戰術，必須向aiops（智能運維）強力轉型，實現預測性維護和自我愈合。
第三，是安全。
賀總（賀映豪）那邊壓力會更大，平臺統一後，攻擊麵也集中了，我們需要構建更深度的防禦體係。”
他稍作停頓，補充道，語氣變得更加凝重：
“此外，或許還有一個隱形的挑戰：團隊心態的轉變。
部分同事可能會認為核心產品剝離後，我們變成了‘二等公民’。
如何重塑團隊榮譽感，讓大家認識到‘運營’和‘賦能’同樣具有極高的技術含量和戰略價值，這將是我需要重點關註的地方。”
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陳默眼中欣賞之意更濃。
他能感受到李文濤的興奮感逐漸被責任感和清晰的戰略思考所取代。
他拋出了一個更尖銳的問題，模擬了高層可能存在的疑慮：
“很好的思考。
那麼，如果董事會成員問你，剝離了核心研發力量後，你如何保證集團it還能保持技術前沿性，而不至於變成一個‘運維外包中心’？”
這個問題直指核心。
李文濤冇有絲毫猶豫，立刻回應，語氣堅定：
“我會告訴對方，技術前沿性體現在‘應用’和‘融合’的能力上。
我們確實不再做底層數據庫或eda工具的研發，但我們需要最前沿的技術來運營和優化我們的平臺。
我們會成立專門的技術洞察與引入團隊，密切關註雲原生、ai、大數據等領域的最新成果，並最先在我們的全球規模體量上進行應用、試錯和優化，形成最佳實踐。
我們的優勢在於有全世界最複雜的應用場景之一來錘煉技術。
我們不是技術的發明者，但我們要成為最頂尖技術的最卓越的應用者和價值轉化者。
這本身就是一個極具技術含量的定位。”
“嗯。”陳默麵無表情的隻是嗯了一聲，實際上內心幾乎要為他的精彩回答而鼓掌。
這個回答展現出的格局和思辨能力，遠超一個二級部門總監的視野。
“最後一個問題，也是一個情景題：
假設你剛上任，就同時麵臨海外某地區部因基礎設施故障導致業務中斷，以及內部通報某重大項目的預算可能超支30%。
兩個問題都需要你立即關註，你會如何處置？
這考驗的是你作為一把手的決策和資源調配能力。”
李文濤沉吟了不到十秒，清晰答道：
“業務中斷優先級絕對最高。
我會立刻授權區域it部長徐雙龍全權負責現場，調動一切資源快速恢複，並要求他建立戰時溝通機製，每15分鐘同步進展。
同時，我會親自致電地區部總裁，表示高度重視
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