第878章慣性的誤解
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0.8毫秒以下,資源利用率穩定在65%的健康水位。
我們在北美區域進行的災難恢複演練顯示,全數據中心切換時間已縮短至127秒,比原oracle係統快40%。
這個數字意味著我們不僅實現了替代,更實現了超越。”
“所有核心業務模塊,包括財務、供應鏈、生產、銷售,均運行在自有係統上。
海外業務切換平穩,用戶無感。
我們監測了全球客戶服務渠道的反饋,冇有出現任何因係統切換導致的業務異常報告。”
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it作戰室內,各技術小組的負責人輪番彙報,聲音平穩,數據確鑿。
牆上的oracle標識被打上了一個紅色的叉號。
這是一個在全球數據庫市場占據43.7%份額、在金融行業核心係統占有率高達89%、在全球企業級軟件市場年收入超過400億美元的科技巨獸。
陳默坐在指揮席上,目光掃過每一項關鍵指標。
他臉上看不出太多表情,看起來非常放鬆。
但作為技術負責人,他比任何人都清楚這場勝利的來之不易。
oracle的數據庫產品之所以能統治全球市場數十年,靠的不僅僅是先發優勢。
其核心的rac(實時應用集群)技術、高效的緩存機製、成熟的優化器,以及遍布全球的服務網絡,構建起了極高的技術壁壘。
更不用說與之綁定的exadata一體機、weblogic中間件等全套解決方案,形成了一個幾乎封閉的生態係統。
一家企業一旦選擇了oracle,就像是踏上了一條單行道,轉換成本隨著時間推移呈指數級增長。
這兩周,他的團隊幾乎寸步未離這間作戰室,時刻緊盯著係統的每一點細微波動。
行軍床角落還堆著幾條未來得及收拾的薄毛毯。
牆角的垃圾桶裡塞滿了空的紅牛罐子,見證著這個團隊過去14個晝夜的奮戰。
預料中的驚濤駭浪並未出現,oracle的斷供就像一把沉重的鍘刀落下,卻驚愕地發現砧板上的目標早已悄然移開,隻斬斷了些許早已被棄用的舊纜繩。
這種結果,讓原本準備看笑話的業界觀察者們大跌眼鏡。
巨大的慣性使然,即便內部早已確認成功,外界,包括許多行業觀察者和競爭對手,仍帶著一種將信將疑的目光審視著華興。
在各大專業論壇和科技媒體上,質疑聲依然不絕於耳。
替換全球業務核心係統?
在如此短的時間內?
而且是在如此高壓之下?
這近乎天方夜譚。
要知道,oracle、ibm和emc組成的ioe體係,在過去三十年中幾
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