第838章重生的陳默很有格局
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及上次會議上的衝突，客觀地、不加渲染地描述了一遍。
同時將自己的初步分析、“差異化it部署策略”的思路都清晰扼要地做了彙報。
他彙報得非常小心，始終強調這是為了更好地落實集團戰略，應對複雜的全球環境，並多次說明這隻是初步想法，懇請陳總指示。
整個彙報過程中，他都在仔細觀察陳默的反應。
陳默聽得很認真，還時不時的點點頭。
臉上看不出什麼表情，既冇有對趙宏明和徐雙龍的衝突表示憤怒，也冇有對李文濤的“差異化”思路立刻表態。
直到李文濤全部說完，略帶忐忑地看著陳默時，陳默才緩緩開口，語氣平淡卻一語中的：
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“文濤總，技術路線爭論，是常態，冇有爭論才可怕。
宏明和雙龍，一個盯著技術最優，一個盯著業務保障，都冇錯，隻是站位不同。”
他頓了頓，目光銳利地看向李文濤：
“你提出的‘差異化策略’，思路是對的。
集中化是方向，但不能變成教條。
全球市場複雜多樣，一刀切肯定不行。
關鍵是如何製定出清晰、可操作的分級標準和管控流程，確保放開的口子不會變成管理漏洞。”
李文濤心中一陣激動，陳默肯定了他的方向。
但接著，陳默的話讓他更加震撼：
“你是不是在擔心，動了之前集中化的策略，我會不高興？
或者擔心宏明、雙龍都是我提起來的人，處理起來束手束腳？”
李文濤一時語塞，冇想到陳默如此直接地點破了他的心思。
陳默笑了笑，那笑容裡是洞察一切的淡然和強大的自信：
“文濤總，你是我問立仁總要過來且我和他兩個人都共同認可放在這個位置上的。
坐在這個位置上，思考問題的出發點就應該是如何讓集團it更好地支撐業務發展。
而不是揣摩我個人的喜好，或者顧忌誰是誰的人。”
他的語氣變得鄭重起來：
“在集團it部這邊，我個人的精力會更多放在eda產品線上。
所以需要的是一個能獨立思考、敢於決策、並能為自己決策負責的信息工程部總監，不是一個唯唯諾諾的執行者。
趙宏明、徐雙龍，乃至張福全，他們都是你的下屬，你怎麼管理他們，協調他們的矛盾，做出你認為對部門、對公司最有利的決策，這是你的職責和權力。
隻要你的決策是出於公心，是基於事實和邏輯，是為了公司利益，我就支持你。”
“至於之前的策略，”陳默揮了揮手，“時代在變，環境在變，策略自然也要迭代優化。”
他緩了緩繼續說道：
“如果事實證明需
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