第801章董事會改組1
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許地看了徐平一眼,點了點頭,然後從手邊拿出一份薄薄的文件夾:
“基於以上的考慮,我和徐總也算是初步擬定了一個新的董事會結構建議方案,以及對應的成員名單。
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大家可以先看看,然後我們充分討論。”
他將文件夾推向桌子中央,離他最近的左夢安率先拿了起來,快速瀏覽後,臉上的表情瞬間變得極為精彩,像是看到了什麼極其不可思議的事情。
他深吸一口氣,將文件夾遞給了旁邊的姚塵風。
就這樣,這份建議方案在董事們手中無聲地傳遞著。
每一個人看完之後,反應都大同小異——先是瞳孔地震般的極度震驚,然後是長時間的沉默和思索,目光不時地看向沉穩如山的鄭非和麵色平靜的徐平。
文件裡麵內容詳實,圖文並茂,詳細闡述了董事會改組為“三層架構”的具體方案:
戰略與投資委員會(sic):明確作為公司最高決策與權力機構,聚焦宏觀戰略、長遠規劃(如5-10年)、重大投資並購決策、產業布局等。
董事會常務委員會(sc):明確其在董事會休會期間代表董事會行使決策權的法律地位,負責公司的日常經營管理和重大決策的執行監督,是連接戰略與執行的關鍵樞紐。
全麵經營管理團隊(emt):明確其角色為負責公司各業務領域和職能部門的日常運營和具體業務執行,對短期財務績效和市場結果負責。
配套的irb(投資評審委員會)、hrc(人力資源與企業文化委員會)、at(行政管理團隊)、st(經營管理團隊)等機構的職能調整、人員構成和彙報關係也進行了詳細的規劃和列出。
而最引人註目、也最牽動人心的,無疑是附在方案後麵的新一屆董事會成員建議名單:
輪值董事長(每六個月輪換,主持公司最高決策機構戰略與投資委員會及董事會常務委員會):徐平、左夢安、鄭青山、胡向東。
常務董事(核心決策層成員,參與最高戰略決策和日常經營決策):丁思雲、姚塵風、陳默、馮庭波、辛玉良。
普通董事(參與最高戰略決策,行使監督權):鄭非、汪劍鋒、廖建忠、林有為、陳立仁、孫清芳、陽福濤、鐘洋。
這份名單引起的轟動是空前的。
如果說陳默的名字出現在常務董事列表裡,雖然令人驚訝,但結合他過去幾年堪稱“開掛”般的業績:
一手主導並成功完成了驚心動魄的“渡河”項目,完成自研erp和數據庫替代oracle,整合了國產eda團隊並推出首個版本,在車bg開局良好,再加上其個人投資的靈
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