重生後我隻做正確選擇

第780章36氪深度報道

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第780章36氪深度報道(第2/3頁)

位畢業於名校、曾在祖龍等一線大廠打磨過的ceo,是公司的“麵子”和運營核心。

他激情洋溢,善於對外溝通,對市場趨勢和用戶需求有敏銳的直覺,主導公司的日常運營、市場發行和業務拓展。

是他,將靈境從一個小工作室帶向了規模化、專業化的道路。

代海濤(cto):作為公司的技術靈魂,代海濤是典型的“技術狂人”。

1988年出生的他,與陳默同為兵器集團南貢機床廠子弟,是個不折不扣的遊戲老炮。

他對遊戲引擎、底層技術有著偏執般的熱愛,帶領團隊攻克了從《鏡像追緝》的優化到《星淵》開放世界的大量技術難題。

他是產品卓越品質的最終保障。

(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)第780章36氪深度報道(第2/2頁)

陳默(cso&第二大股東):如果說徐振宇和代海濤是衝鋒在前的“將”,那麼陳默就是運籌帷幄的“帥”。

他極為低調,卻是靈境互動真正的“戰略大腦”和“定海神針”。

陳默在靈境互動的發展中,扮演了遠超普通財務投資者的角色。

他的背景極為特殊,是橫跨兩大頂尖科技企業的關鍵人物。

陳默的另一個身份,是華興公司集團it總裁、集團cio,華興車bg副總裁。

他是華興史上唯二兩個最年輕的總裁級高管之一,曾成功主導了華興“渡河”戰役——用耗時三年、耗資巨大的自研erp與數據庫係統,全麵取代了oracle產品,完成了這家科技巨頭在核心係統層麵的“換芯”壯舉。

此外,他還深度參與了國產eda係統的整合與研發。

這段經曆,賦予了他對複雜技術體係、大型項目管理以及前沿技術趨勢(如ai、雲計算)無與倫比的深刻理解與掌控力。

正是這重身份,讓陳默能為靈境互動帶來降維打擊式的戰略賦能。

在《星淵》項目遭遇技術瓶頸時,他輕描淡寫的一句“引入華興雲的動態資源調度算法”和“評估vulkan底層api”,直接解決了困擾團隊許久的核心性能問題。

他將華興在底層技術、係統工程上的深厚積累,巧妙地嫁接給了靈境,極大加速了其技術攻堅進程。

他更是資本運作的定盤星。

在靈境互動的關鍵資本節點,陳默的作用至關重要。

在pre-ipo輪麵對高瓴、紅杉等頂級資本苛刻的對賭條款時,是他以引入淡馬錫作為錨定投資者、精準利用信息差的方式,成功擊退了條款,守住了創始團隊的控製權和公司發展的獨立性,最終以368億的投前估值融得38.74億資金。

在香港路演的關鍵時刻,也是他親自出馬,用“遊戲公

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