第770章默總的預判就是我的預判
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不信到時候我直接把部門的日常知識庫交上去，估計李總都會大吃一驚。”
“害得是我默總牛逼啊，總是能預判所有人的預判。”
“什麼？什麼叫雨我無瓜？
默總的預判，那不就是我的預判嗎？
你看看這次，饒新來的文濤總奸似鬼，也要喝俺老張的洗腳水。”
果然，張福全還是那個麵帶豬像，心中嘹亮的張福全。
...
項目組很快組建起來。
李文濤雷厲風行地主持了啟動會，明確了項目目標、階段計劃、各成員職責。
他特彆強調了“小步快跑、快速迭代、註重實效”的原則，要求先做出一個最小可行產品（mvp），在運維部小範圍試用，收集反饋，快速優化，反對貪大求全。
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項目啟動後，李文濤保持了適當的關註度，定期聽取彙報，但並不過度乾預細節，充分授權給項目組成員，隻是在關鍵決策點上給予指導和支持。
他的大部分精力，依舊放在全麵了解部門運作、熟悉各路人員、處理日常管理事務上。
他繼續有選擇地進行一對一訪談，範圍逐漸擴大到一些關鍵的技術骨乾。
同時，他讓秘書小楊開始係統地整理各部門的業務流程文檔、項目曆史資料、績效數據，他需要這些信息來構建自己對這個龐大部門的全麵認知，而不僅僅是依賴下屬的彙報。
幾周時間在忙碌中飛逝。
知識庫優化項目的mvp版本比預期更快地開發出來，雖然功能簡陋，但搜索效率顯著提升，界麵也清爽了許多。
項目組挑選了運維部的一個科室進行了小範圍試點。
初步反饋相當積極。
試點科室的工程師們普遍反映查找方案方便多了，節省了大量時間。
雖然也提出了不少改進意見，但整體態度是歡迎的。
李文濤在項目周報上看到了這些積極反饋，心中稍定。
第一仗，開局良好。
他特意在部門管理例會上公開表揚了項目組，特彆是點名表揚了張福全派出的兩名骨乾，稱讚他們“業務理解深刻，提出的建議非常實用”，並將試點成功的功勞首先歸於“運維部的業務專家們”。
張福全在會議上臉上有光，心裡想的是果然不出我所料。
然而，就在李文濤覺得一切正在步入正軌時，一個微小的信號引起了他的註意。
在一次關於明年資源規劃的部門內部預審會上，當討論到係統實施部主導的“全球雲化部署深化”項目時，徐雙龍再次提起了區域本地化部署的需求，並且這次提出的理由更加具體，還附帶了一份某國最新出臺的數據安全法解讀文件，暗示完全雲化可能麵臨法
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