重生後我隻做正確選擇

第475章關於造車的第一次討論3

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第475章關於造車的第一次討論3

“定義未來?”徐平冷笑一聲,眼神越來越冷。

“靠什麼定義?

靠你終端bg做手機積累的那點c端經驗?

還是靠供應鏈左總那些b端的精密製造?

隔行如隔山!

汽車產業的複雜性和資金密集度,遠超你的想象!”

“華興三十年來在b2b領域建立的信用和口碑,不能為了一個虛無縹緲的‘整車夢’就毀於一旦!”

“虛無縹緲?”馮庭波忍不住插話,聲音清冷而堅定,“徐總,海思的芯片需要最嚴苛的戰場。做供應商,我們拿不到主機廠的核心數據,冇有整車這個終極試驗場,我們的技術如何迭代到世界頂尖?如何突破封鎖?”

她的手指無意識地在桌麵上劃過。

“馮總!”廖建忠沉聲開口,試圖緩和,“技術理想很重要,但企業生存是根本。海思現在首要的任務是活下去,是突破14nm、7nm,是在製裁下保障現有業務的芯片供應。分散資源去支撐一個全新的整車平臺,風險太大了!人才缺口就是現實!”

“人才可以培養,可以引進!”左夢安立刻反駁,“我們的供應鏈體係有強大的整合和學習能力,全球的資源都可以調動。隻要戰略定了,冇有克服不了的困難!”

胡向東也再次強調:

“客戶信任很關鍵啊!

我們和奔馳、寶馬在車載係統上的合作剛有起色,轉眼我們自己也造車去跟他們競爭?

客戶會怎麼想?

全球運營商市場是我們壓艙石,如果因此產生裂痕,損失不可估量!

做供應商,才能廣結善緣,風險最小!”

“廣結善緣?徐總,胡總!”姚塵風的聲音帶著一絲嘲諷:

“博世模式固然安全,但利潤的大頭永遠被主機廠拿走!

我們投入巨資研發的核心技術,隻能作為‘零部件’被定價!”

“看看現在那些供應商的利潤率,再看看特斯拉的市值。

這就是話語權的差距!

華興的雄心,難道就止步於做一個高級‘打工人’嗎?”

爭論如同沸騰的岩漿,在巨大的會議桌上來回噴濺。

支持“造車”的姚塵風、左夢安、馮庭波、鄭青山,與堅持供應商的徐平、廖建忠、胡向東、丁思雲,壁壘分明,寸土不讓。

每個人的論點都基於詳實的數據和深刻的行業洞察,引經據典,邏輯嚴密。

這邊徐平引述博世曆年財報數據,證明頂級的利潤率和穩定性;

那邊姚塵風則甩出特斯拉市值飆升的曲線和滲透率報告,描繪整車品牌的巨大想象空間。

這邊馮庭波強調技術閉環對突破封鎖的戰略意義;

那邊廖建忠則列出全球頂尖汽車工程師的稀缺性和天價薪酬清單。

這邊鄭青山反複敲

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