第286章討好型人格
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第286章討好型人格
他說完便放下茶盞，瓷器的碰撞聲很是清脆。
徐平挑眉，指尖劃過紙上的《信息技術工程部組織架構調整草案》，覺得這一頁紙有些埋汰，“哦？說說看。”
“目前渡河項目進入深水區，自研erp、高斯數據庫和eda軟件需要專門的研發體係支撐。”陳默起身站到徐平身側。
手指指在架構圖上的“解決方案部”與“應用實施部”上說道，“現有的兩個三級部門主要負責傳統erp實施和業務解決方案，但自研項目需要更聚焦的技術攻堅團隊。”
徐平端起茶杯的手頓了頓，茶湯在杯口晃出細微波瀾：“你這是要另起爐灶？解決方案部趙坤和應用實施部羅俊涵，可都是跟了蘇總十年的老臣。”
“不是另起爐灶，是分階段進化。”
陳默耐心的解釋著，“您也知道，隨著渡河項目的推進，oracleerp實施占比肯定會逐年下降的，相反這是自研項目的研發投入會提高。”
說完頓了頓，等徐總消化，“我的想法是組織架構需要跟著業務重心走。”
徐平目光落在陳默的草案上幾秒。
指尖敲了敲“自研係統研發部”的職責描述：“說得輕巧，趙坤的解決方案部現在還管著集團的客戶化開發需求。你自研項目把人抽走了，他那個部門還剩什麼？”
陳默早有準備，“第一階段，自研係統研發部先承接渡河erp的核心模塊開發和高斯數據庫的迭代優化，傳統erp的客戶化需求仍由解決方案部負責。等明年馬來西亞子公司正式上線後，再逐步拆分業務邊界。”
徐平忽然放下茶杯，身子往後靠近椅背。
鏡片後的目光變得銳利：“你這是要搞‘雙軌製’？一邊保現有業務，一邊養未來核心？”
“是權宜之計，也是必然選擇。”陳默坦然回望。
“現在渡河項目的開發團隊都是項目製運行，分屬不同部門，力量還是有些散。我想分階段調整，既能給解決方案和實施部轉型時間，也能讓自研團隊輕裝上陣。”
徐平沉默片刻，起身從博古架上又取下另一把紫砂壺，開始溫壺燙杯：“其實最早是蘇總力薦你接這個位子？你知道為什麼嗎？”
陳默搖頭，目光落在徐平熟練的泡茶動作上。
溫壺、置茶、高衝、刮沫，每一步都帶著老茶客的講究。
“因為你敢碰硬骨頭。”徐平將新泡的肉桂茶湯倒入品茗杯。
“但硬骨頭啃多了，牙口會鬆。解決方案部和應用實施部加起來九百多號人，很多都是跟著華興從剛開始信息化走到現在的老it人，你突然要分走他們的核心業務，阻力比你想的大。”
陳默接過茶杯，肉桂的辛辣在舌尖炸開。
比剛才的凍
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