重生後我隻做正確選擇

第252章參觀

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第252章參觀(第2/3頁)

行業很大,因為華國的獵頭公司真不少。

但這個行業也很小,因為頂級的公司就那麼幾家,最好的獵頭顧問就隻在這幾家公司流動。

“走吧,我帶大家先參觀供應鏈那邊,完了後再去it。中午就委屈大家一起在食堂用餐,下午有個簡單的碰頭會。”何民豐再次交待了一遍當天的行程安排。

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供應鏈部主要是位於e區,推開門的瞬間,此起彼伏的鍵盤聲像潮水般湧來。

近千平米的開放式辦公區裡,工位被分成無數個小格子,每個工位上方都貼著員工的姓名和工號。

“這裡是isc+項目的核心戰場。”何民豐指著前方的巨幅屏幕。

上麵實時滾動著全球供應鏈數據,“左總的辦公室就在樓上,他每天早上會下來轉一圈,有時候直接在工位上開會。”

何民豐繼續補充,“咱們本次被挖獵的對象也主要是isc+項目。”

蔣正濤註意到工位之間的過道上,不時有抱著文件的員工快步經過,也算是實體感受到了華興的活力。

雖然他是光芒國際副總裁,但早期他們這種外資獵頭公司是不做華國民企訂單的。

原因也很簡單,早年間華國民企很多都冇有為服務花錢的習慣,另外就是缺乏契約精神,導致他們獵頭公司經常被白嫖。

當然華興這種級彆的科技巨頭公司例外。

實際上這些年和獵頭公司合作的巨頭都是以互聯網頭部大廠為主,從陳默這邊起算,應該是華興這麼多年來第一次大規模使用獵頭供應商。

穿過需要特殊權限的安檢閘機,眾人踏入f區智能物流中心。

五十米挑高的立體倉庫裡,agv機器人像工蟻般沿著磁軌奔忙,機械臂正將印有“isc+”標識的貨箱裝進無人機。

“這是我們和dj聯合研發的鴻雁無人機,載重100公斤,專供非洲基站配件運輸。”何民豐指著正在裝貨的飛行器,“左總提出的isc+戰略,就是要用智能供應鏈重塑全球交付體係。”

藺珊珊突然駐足。投影中,左夢安在慕尼黑物流峰會的演講正在循環播放:“當傳統企業還在討論jit(準時製生產),華興的isc+已經實現jic(just-in-context)。不是按時送達,而是按場景智能匹配......”

“這個係統是陳總團隊聯合解決方案團隊一起做的。”何民豐輕點觸控屏,全球物流地圖瞬間展開。

每個光點都在閃爍交易數據,他繼續說道,“陳總之前說供應鏈不是管道而是神經網絡,所以我們在erp裡嵌入了強化學習算法...”

“何秘和陳總是...?”崔曉娜註意到何

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