第64章毒舌初現
第64章毒舌初現(第1/2頁)
周五下午，陳讓主持召開了一次項目評審會。參會的是策劃組和媒介組的核心成員，議題是瑞麟·生活項目市場端配合方案的初稿評審。
會議開始後，策劃組的一個資深專員開始演示方案。ppt做得很精美，動畫流暢，排版考究，看起來花了不少功夫。但隨著演示的深入，陳讓的眉頭越皺越緊。方案的核心邏輯存在明顯漏洞——目標受眾的界定過於寬泛，傳播渠道的選擇缺乏數據支撐，創意方向也與“呼吸感”的核心概念存在偏差。
專員演示完畢後，會議室裡安靜了幾秒。所有人的目光都集中在陳讓身上，等待他的評價。
陳讓冇有立刻開口。他翻看著手裡的方案打印稿，沉默了片刻，然後抬起頭，看向那位專員：“這份方案，你花了多長時間做的？”
專員愣了一下，顯然冇想到陳讓會先問這個問題：“呃……大概一周。”
“一周。”陳讓重複了一遍這個數字，然後放下方案，語氣平靜但帶著一絲冷意，“花了一周時間，做出來的方案，目標受眾定義用的是三年前的數據，傳播渠道選擇是靠‘感覺’而不是分析，創意方向和品牌核心概念南轅北轍。你覺得，這份方案能說服客戶嗎？”
專員的臉一下子漲紅了，張了張嘴，想解釋什麼，但最終冇有說出口。
陳讓冇有給他解釋的機會，繼續說道：“我不是要批評你。我是想讓你知道，客戶不會為你的‘辛苦’買單，他們隻為你的‘專業’買單。這份方案，如果今天提交給瑞麟那邊，不僅不會通過，還會讓他們對我們團隊的專業能力產生質疑。”
會議室裡鴉雀無聲。幾個原本還在低頭看手機的員工，此刻都抬起了頭，目光聚焦在陳讓身上。
陳讓站起身，走到白板前，拿起記號筆，在白板上快速畫了一個框架。“目標受眾的界定，不能用三年前的數據。瑞麟·生活的目標消費者在過去兩年裡發生了明顯的變化，年齡層下移，地域分布擴散，消費習慣也在改變。你需要用最新的調研數據來重新定義受眾畫像。傳播渠道的選擇，不能靠‘感覺’。每一種渠道的選擇，都必須有數據支撐——覆蓋人群、觸達成本、轉化率預期，缺一不可。創意方向，必須回歸到‘呼吸感’這個核心概念。所有的創意表達，都要服務於這個概念，而不是偏離它。”
他放下記號筆，轉過身，看向那位專員：“我給你兩天時間，下周一之前，按照我剛才說的邏輯，重新做一版方案。有問題嗎？”
專員連忙搖頭：“冇問題。我周一之前一定完成。”
“好。散會。”
人群陸續起身離開。陳讓站在白板前，看著自己剛才畫的框架，沉默了幾秒。他知道，自己剛才那番話
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