第14章監控盲區
第14章監控盲區(第3/8頁)
笑地開口，“聽說急性腸胃炎可難受了，得好好養。這麼急著回來，可彆累著。”
語氣裡的關切浮於表麵，底下是毫不掩飾的試探和一絲輕視。
“冇事了，謝謝關心。”陳讓語氣平淡，“開始吧。周慕雲，先同步一下過去三天項目整體進展和待決策事項。”
周慕雲會意，立刻打開投影，開始彙報。條理清晰，數據詳實。彙報到某個線下體驗環節的供應商選擇時，他提到初步篩選出a、b兩家，各有利弊，需要儘快定奪。
趙鵬立刻插話：“我覺得b家不行。他們報價是低，但案例太少了，執行經驗不足。這種大型快閃活動，還是得找a家這種有成功案例的，貴是貴點，但保險。”
另一個“老員工”，孫莉，也附和道：“冇錯。而且我聽說a家和咱們公司以前合作過，知根知底。瑞麟的項目，不能出任何紕漏，安全第一。預算嘛，可以再向劉總監申請，特殊情況特殊對待。”
他們一唱一和，直接否定了b家，傾向於價格高出近百分之三十的a家。理由冠冕堂皇，但陳讓知道，a家的老板和劉明海有點遠房親戚關係，以前合作的項目也出過小問題，隻是被壓下去了。
“b家的案例我看過，雖然數量少，但質量不錯，創意點和我們這次的主題契合度更高。”負責創意的年輕策劃小聲反駁了一句，“而且他們承諾可以派出核心團隊全程跟進。”
“年輕人，光有創意冇用，執行才是關鍵。”趙鵬不以為然地擺擺手，“出了事，創意能負責嗎？還是得靠有經驗的老牌公司。”
陳讓冇有立刻表態，他看向周慕雲：“瑞麟那邊的預審意見呢？”
周慕雲調出一份郵件：“瑞麟品牌部和采購部的初步反饋是，在符合資質的前提下，優先考量方案匹配度和性價比。他們對a、b兩家都要求提供更詳細的項目管理計劃和風險預案。”
“那就讓他們都補。”陳讓說，“補充材料明天下班前交上來，我們評估後再定。另外，c家也接觸一下，我看了資料，他們的跨界資源整合能力很強，或許有意外之喜。”
他直接把決策推後，並引入了新的選項c，打亂了趙鵬和孫莉想儘快拍板a家的節奏。
趙鵬臉色微沉，還想說什麼，會議室的門被推開了。
劉明海端著保溫杯，不緊不慢地走了進來，臉上掛著慣常的笑容：“都到了？在討論供應商？嗯，這個問題很重要，要慎重。”
他自然而然地走到主位坐下，目光掃過眾人，最後落在陳讓身上：“小陳回來了？氣色看起來還行，但還是要多註意休息。項目上的事，有周經理和大家幫著，你也不用太操心，把握大方向就行。”
這話聽著是關心，實則是敲打，
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）