第235章我答：因為我的計劃如此
第235章我答：因為我的計劃如此(第2/6頁)
響有限，短期情緒衝擊而已。不改變我對公司基本麵的判斷，所以買入計劃不變。”
“可是市場不這麼認為啊！你看這跌的。”“老金”說。
“市場怎麼認為，是市場的事。我怎麼做，是我的事。”我回答，“我的買入，是因為價格跌到了我預設的、我認為值得買入的位置。至於市場因為什麼消息跌，我不關心。我隻關心，在這個價格，我是否願意買入更多。”
午後，市場依舊疲軟。b標的，在連續陰跌後，也觸及了其第三檔買入線（從第二檔買入價下跌8%）。觸發。
b標的波動性小於a，因此第三檔買入比例設為4%。我執行買入，成交。
“b，觸及第三檔買入線，買入4%。”我將記錄發到群裡。
短短一天之內，再次買入兩筆，且都是更深檔位的買入。我的股票倉位進一步上升，現金進一步減少。
“林老師，您的現金……還夠嗎？”“風控至上”問出了很多人關心的問題。
“買入後，現金占比約16%。”我如實回答，並更新了簡化倉位表：股票倉位約86.5%，現金13.5%。
“不到兩成現金了！”有人驚呼。
“這要是再跌，是不是就滿倉了？”
“滿倉被套，想想就可怕。”
“林老師，您真的不擔心嗎？萬一再來一波急跌，您可就真的冇有退路了。”“老金”私聊我，語氣充滿擔憂。
我點開群聊，輸入：“擔心，是情緒。執行計劃，是紀律。我的計劃，包含了現金耗儘、滿倉被套的可能性。如果發生，我會滿倉持有，等待價值回歸。如果價值不回歸，說明我選錯了公司，我會在基本麵確認惡化時止損。這是計劃的一部分。”
“可是，你怎麼能確定你的價值判斷是對的？萬一你選的公司，就是會一直跌，甚至退市呢？”一位id叫“理性思考”的群友問道。他是後來加入的，平時發言不多。
“我不能百分百確定。”我坦誠回答，“所以，我通過分散持倉（多個標的）、深度研究、持續跟蹤來降低選錯的風險。並且，我接受‘可能犯錯’這個事實。我的網格和倉位管理，就是為了在‘可能犯錯’的情況下，仍然能控製損失，活下來。如果我真的選錯了公司，並在基本麵惡化時止損，那麼虧損是有限的，是我投資體係必須承受的成本。但如果不按計劃，因為恐懼而在低位割肉，或者因為貪婪而在高位追漲，那虧損可能是無限的，是情緒導致的錯誤，而非體係成本。”
“我有點明白了。”“知行不易”說，“林老師的體係，核心不是追求每次都買在最低、賣在最高，而是建立一個可重複、可執行的流程，用紀律來對抗情緒，用概率和賠率來取勝。接受不
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