第6章網吧的包夜
第6章網吧的包夜(第5/8頁)
”劉總問。
“現金流為王。”陳諾說，“現在最重要的是保住現金。能收縮的收縮，能砍掉的業務砍掉，哪怕虧錢，也要回籠資金。活著，等春天。”
“春天什麼時候來？”李經理問。
“明年下半年應該能看到曙光。但全麵複蘇，可能要兩三年。”陳諾說。
“你這麼肯定？”王律師看著他。
“不確定，但大概率。”陳諾說，“國家會出政策刺激經濟，基建、房地產、消費，都會發力。貨幣政策會寬鬆，信貸會放鬆。那些活下來的企業，能拿到低成本的資金，可以抄底資產，擴張份額。”
“抄底資產？抄什麼底？”張總問。
“土地，廠房，設備，甚至整個公司。”陳諾說，“現在很多企業撐不住，會低價出售資產。如果有現金，可以接手。等經濟回暖，這些資產會升值。”
“你說得輕巧。現金從哪兒來？銀行現在不放貸。”李經理說。
“所以現在要囤現金。哪怕犧牲短期利潤，也要保證手裡有錢。”陳諾說。
吳建國點點頭，冇說話。蘇晚一直在旁邊安靜地聽，這時開口：“陳諾，如果你是張總，現在會怎麼做？”
陳諾看了張總一眼，說：“如果我是張總，我會做三件事。第一，清庫存，哪怕虧本賣，回籠現金。第二，收縮業務，隻保留核心的、能產生現金流的業務。第三，找機會。建材行業不會消失，房地產遲早會回暖。現在可以接觸一些資金鏈緊張的同行，談合作，甚至並購。用現在的現金，換未來的份額。”
張總沉默了幾秒，搖頭：“說得容易。清庫存，虧本賣，股東不同意。收縮業務，員工鬨事。並購同行，我冇那個實力。”
“那就隻能等。”陳諾說，“等彆人先死，等政策來救。但等的過程，會很痛苦。”
“你這小子，說話夠直。”劉總笑了，“不過有點道理。我廠子現在就在清庫存，賠本賣，至少工人工資能發出來。活著，比什麼都強。”
“是這個理。”吳建國說，“陳諾雖然年輕，但思路清楚。現在的局麵，就是拚誰能活下來。活下來，就是勝利。”
接下來，幾人又聊了聊各自行業的情況。陳諾大多時候在聽，偶爾被問到，才說幾句。他不說太多，隻說關鍵點，語氣平穩。
聊到八點多，散場。吳建國讓陳諾留下。
“怎麼樣，有什麼收獲？”吳建國問。
“學到很多。一線的情況，比書本上真實。”陳諾說。
“嗯。張總他們，都是做實業的，感受最直接。你剛才說的，有道理，但也要註意，實際操作中，有很多掣肘。不是想收縮就能收縮，想並購就能並購。”吳建國說。
“我明白。紙上談兵容易。”陳諾點頭。
“不過，你能
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