第一百零七章輕舟已過萬重山（求月票！！！）
第一百零七章輕舟已過萬重山（求月票！！！）(第1/5頁)
在張雲起的視野裡，省城裡津市和他的老家江川大不相同，改革開放的基礎性邏輯自然也不一樣，這座城市在後世一直掛著網紅的名號，未來的三十年裡，第三產業始終是它的經濟命脈。
第三產業的核心就是服務和消費。
在這個互聯網尚未興起的年代，服務和消費極度依賴線下商業場景和人流量，所以商業地產對這座城市的重要性是不言而喻的。尤其是在商品短缺的歲月已經結束，消費主義浪潮漸漸興起的九零年代中後期。
黃興南路地處天心核心，連接著裡津老城中心的五一廣場與火車站商圈，一直是裡津人口流動的黃金走廊，黃興南路慶午商業步行街的建設，標誌著裡津的消費服務業從沿街為市的粗放模式，轉向為立體化、體驗式的現代商業。
這是城市現代化改造的標杆工程。
張雲起在裡津生活了二十多年，對於慶午街的曆史變遷和發展潛力有著超越時代的認知，他始終認為，眼下誰控製了慶午步行街，誰就鎖定了裡津最大的人流入口，掌握了品牌準入權和流量分配權，吃到改革開放消費升級的最大紅利！誰塑造了慶午步行街的業態，誰就能夠定義這座城市的氣質和消費文化。這種軟性的定義權代表著文化資本與符號資本，是比經濟利益更高級的資本形態！
從裡津市改革開放的曆史縱深來看，他甚至認為，慶午街是裡津在不斷成長為消費型城市的過程中，最具體、最稀缺、也最具有杠杆效應的戰略資產，誰掌控了這條寸土寸金的商業街，誰就掌握了開啟裡津下一個商業時代的鑰匙，誰就有機會掌控中國中部地區未來三十年消費升級和城市品牌的話語權樞紐。
他出身草根，這麼多年下來，一直在農業消費業和電子製造業上麵折騰，倒也不僅僅是為了給自己掙錢，很早以前，他的錢就已經幾輩子都花不完了，而是乾這些相對踏實點，穩定點，而且也確確實實能給家鄉人民一點點幫助，能帶動不算少的就業，能創造不算少的稅收，讓身邊的人過得稍微好一點！但是，他也很清楚的知道，從九零年代中後期開始，中國商品過剩的問題將持續三十年，愈演愈烈，出海大殺四方之後，連美國鬼子都被揍得哇哇大叫，要給我們平衡產能。所以，對於我們這樣一個勤勞努力的民族而言，實體經濟的命門從來就不是生產製造，而是怎麼找到一條直麵消費者的終端渠道。
在1996年，慶午街就是這樣一條放眼全國都能夠排進前十的終端銷售渠道！
一旦拿下慶午街，他張雲起就能夠以這條街為流量入口和品牌高地，反向賦能旗下的農業和製造業，打造一個前端消費品牌後端實體製造的本土商業帝國雛形！這符
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