第八十八章鷹擊長空（求訂閱月票）
第八十八章鷹擊長空（求訂閱月票）(第3/5頁)
大量對新型產業發展至關重要的資源的地方政府，必然需要以各種方式深度參與到工業化的進程中。尤其是在90年代中期至21世紀初期，基礎設施不完善，資本市場和社會信用機製不健全，因此極度需要以信用級彆高的的地方政府和國有平臺公司為主體，以土地為杠杆，撬動大量資源，加速投資進程，快速推動城市化和工業化。
站在這一基礎上，張雲起向胡憲峋推薦了在湘南地區培育新型現代產業的全新模式，其核心是產業發展所需的巨量資金如何解決。
張雲起給出的解決方案是，地方平臺公司投融資+產業引導基金+銀團貸款。
這是一種招商引資的新方式和新的產業政策工具，也是一種以市場化方式使用財政資金的全新探索，還是他張雲起寫這份材料的核心需求和目的。
他現在跑到胡憲峋和陸豐那裡打這個前哨站，就是希望能夠采用“通過擴充資本金+銀團貸款”的融資模式，推動愛華電子的大型生產基地和生產線快速擴張。
打個比方，他想在江川打造月產十萬臺的大型生產基地，但資金層麵不夠充裕，那麼愛華電子可以在江川成立一家獨立法人實體，擁有自己的名稱、章程和組織結構，獨立承擔法律責任和義務的子公司。
這個子公司將由愛華電子和湘南省國有資產投資經營總公司與江川市國投三方合資設立，並且獨立運作愛華電子在江川地區的大型生產基地和生產線。愛華電子至少要占子公司51%以上的控股權，派駐核心管理層，最基本的，他要能並表。
這種模式可以根據市場規模和生產線迭代情況，在湘南很多地區如法炮製，合資方均為愛華電子總公司+湘南省國有資產投資經營總公司（省平臺）+xxx地市平臺。如果張雲起要在省城裡津市落地新一代大型生產線，那麼子公司的設立方就可以是愛華電子+湘南省國投+裡津市國投。
這種國有平臺產業投融資模式，是後世新型工業產業的主流投融資模式之一。後世的世界級光電顯示產業霸主京東方和tcl集團都是采用的這一模式發展起來的，從而一舉粉碎三星、lg和夏普、奇美等外企的技術封鎖和價格操縱。
要知道，這些外企一旦封鎖了技術就從來不乾人事兒，當年通過聯合協商作價與操縱市場，使得我們國家的液晶麵板一度占到電視機總成本的八成！
在08年那會兒，70寸高清液晶電視隻有三星和索尼能生產，售價40萬元！
在當時，相當於上海的小半套房！
一直經過了20多年的國產替代，讓這一產業價值鏈的95%實現本土化以後，價格直接砍掉100倍，直接變成4000一臺，從而使液晶電視
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