第五十八章靈歸（求訂閱求月票）
第五十八章靈歸（求訂閱求月票）(第1/4頁)
從紫雲鎮回轉江川之後，一行人各司其職，各忙各的，張雲起獨自去了一趟聯盛集團總部。
愛華電子接下來的重點工作安排完，他還要和李季林談談與農業銀行等幾家金融機構合作搭建農業金融體係的事情。
當初張雲起和省內的幾家金融機構達成合作協議，雖然在一定程度上是對高山和凰城集團背後捅刀。早在紅星破產重組案當中，他就發現凰城集團隱藏的巨大債務危機，幾家金融機構爭先恐後對凰城集團發起資產保全，直接導致凰城集團崩盤。但銀行的人也不是傻子，他拋出的巨大利益隻是其中一環，關鍵是銀行的那些人精一調查也能夠看到凰城集團隱藏在水平麵下的債務冰山，所以根本就不需要他說什麼，直接就對凰城集團出手了。
張雲起和金融機構合作的核心目的，還是想依托雲溪村股份製合作社和華豐農業的服務場景與大量農業經營主體受眾的優勢，探索搭建出一個農業金融服務體係。
在九零年代中期，這會是一件極具開創性的業務，如果做得好，引入金融和社會資本為廣大農業經營主體賦能，在一定程度上推動資本、技術及農村資源要素實現跨界配置，促進農業規模化發展，對於未來江川市農業農村發展的影響將會是深遠的。
第一期試點就在聯盛大本營龍灣鎮。
張雲起冇有精力參與具體業務，這件事他隻能交給李季林操盤。
作為聯盛總經理，李季林一個人掌控著偌大集團的各條事業線和子公司，後端是包括雲溪村股份合作社和華豐農業在內的原料生產體係，中端是龍景園農業產業園、多家承包經營的罐頭廠在內的原料加工和供應鏈體係，前端則是市場銷售和營銷等事業線，再加上集團內部的運營管理，外部的招待應酬，又要陪著張雲起規劃大方向的戰略藍圖，每天都忙的腳不離地。
當然，張雲起也冇有虧待李季林。
聯盛集團有期權激勵方案。張雲起作為聯盛集團創始人，他的獨資公司聯合時代掌握著聯盛70%的股份，包括他在內的公司原發起人股東把15%的股份分割了出來，作為股權期權的來源，授權股權期權委員會集中管理。
李季林對聯盛集團的發展絕對是居功至偉的，張雲起給了他5%的股權期權，除了利潤分配權外，他的行權周期是六年。
這是為了充分發揮股權期權的長效激勵作用。每隔兩年，李季林可以以個人被授予股權期權數量的三分之一進行行權，現在已經進行過一次行權，他三分之一的股權期股已經變為了個人實股，他也就正式成為了聯盛集團的第四位股東。
當然，除了金錢層麵的充分滿足，地位和名聲更是一個男人的腎上腺素，李季林作為聯
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