第四十六章嘔心瀝血
第四十六章嘔心瀝血(第2/4頁)
麼寫，也必須這麼寫，哪怕是內心深處未必認同產權改製這條路子就是最優解，國家經濟該往哪個方向發展，也並不是他這麼一個屁民該指手畫腳的，他更無心通過這種方式迎合楊家榮撈取個人資本，隻是作為一個人，作為中華民族的十三億分之一，除了這樣做，他還能怎樣做呢？
記得多年以前，他還在龍灣鎮上讀初中的時候，有一次，初中班主任對他說，“你的路很清晰，中考狀元高考狀元一氣嗬成，進清華北大成為頂尖人才，為祖國的四化建設添磚加瓦。”
周末放假後，徒步走十多裡路回到家，媽媽紅著眼睛對他說，“鎮上要繳提留，拿不出錢，把過年豬牽走了。”
這就是他曾經的生活。
也是數以億計貧苦人現在的生活！
他窮過，窮到精神解離。
那些所謂公平，少年意氣，他從冇有機會去體驗。這也養成了他性格最務實的一麵，少談一些主義，多乾一點實事。
看看那些多年從事機械勞動而如今被拋棄的中年人，那些以廠為家而如今靠在菜市場撿爛菜葉過日子的婦女，那些因為父母下崗而不能接受教育的青年人……張雲起是不願意也冇有權利去憐憫他們的，也絕不會愚蠢自大到認為自己能解救他們，隻是現在有了這麼一個機會，以未來的眼光審視這段跌宕起伏的改革浪潮，總結前世那些超前的經驗，給決策者參考，讓鏡頭稍微的註視一下那些被這個時代拋棄的人，他是冇有不這麼做的理由的。
基於大多數公有企業盤活應該走產權改製這條路子的核心論點，他以龍景園罐頭廠為案例，又提出了四個核心議題，一是我國公有企業體製轉型麵臨的主要問題和基本條件，譬如重組遺留債務和安置冗員的可能性這兩個最突出的製約因素；二是產權改製的主要形式，譬如股份化改製、股份合作製、與外商合資、租賃經營、向職工轉讓部分國有股、破產重組等等；三是如何避免產權改製導致國有資產流失的問題，他提出了一個在96年之前根本就冇有先例的主要做法，通過籌建國有控股空殼公司對下麵的國企進行改製，從而針對優勢產業防止國有資產流失遏製地方盲目發展商業地產；四是民營化的社會意義和展望，譬如重建基本的社會激勵機製，奠定國家經濟基礎，改革經貿體製，實現市場經濟，由此，論斷中國將在21世紀初入世，成為世界第一製造業大國，外向型經濟體。
這些在後世一一實現的展望，在90年代不可謂不驚世駭俗。張雲起洋洋灑灑一路寫下去，越寫越精神，頭發掉了不少，世界杯也冇看了，題目很長很大，《關於中國公有企業民營化演變的若乾基本判斷和展望——基於江川市龍景
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