第577章她不是你的暗戀對象？
第577章她不是你的暗戀對象？(第2/7頁)
有何區彆？華迪的價值觀是‘做正確的事’，而非‘做給人看的事’。”
這是個老滾刀了，將“履行社會責任”與“作秀”強行等同，忽略企業捐款的實際救災價值。用“初心”這種不可量化的概念，逃避公眾對具體行動的質疑。
最後，他甚至還打起了悲情牌：“嗬嗬，現在罵華迪的都是被帶節奏的烏合之眾！真正有社會責任感的企業需要炒作嗎？君行粉絲這麼跳，不如去災區搬磚！”
通過“眾人皆醉我獨醒”的悲情敘事，將輿論批評扭曲為“對實乾者的迫害”，用“行動比捐款重要”模糊焦點。用“反對攀比”“低調務實”等普世價值包裝自身被動；將對手的善行汙名化為“營銷”；圈層信息繭房，消解其正當性。在粉絲群內互相認同，形成“自洽邏輯”閉環。
但群眾的眼睛是雪亮的，眾多大v這次紛紛出來站臺，抨擊華迪koc的言論，犯錯就要認，挨打請立正。
“華迪去年淨利潤300億，捐款3000萬；君行利潤-60億，捐2億——請問‘務實精神’的量化標準是什麼？”
“如果反對捐款攀比，為何當初主動對比君曉？是否‘隻許我少捐，不許你捐多’？”
“救災當前，民眾需要的是實打實的物資，還是企業的‘低調人設’？”
最後有大v總結：華迪koc的回應是典型的“輸贏學”話術——當事實層麵無法自圓其說時，便轉入道德層麵打遊擊戰。公眾需警惕這種將“社會責任”虛無化的公關策略。
而這次輿論罵戰在緊接著的一係列捐款消息披露出來後，更是到達了巔峰：
君曉集團的5個事業體，竟然全部各捐了2個億。而隻是君行汽車副總裁的肖玉婷個人也捐了3000萬，與華迪集團的捐款額等同。
這下君行汽車的粉絲，更是對華迪汽車集團以及其koc口誅筆伐。
有粉絲製作對比長圖：
君曉集團：集團捐5億+5大事業體各捐2億（合計10億）+君行汽車2億+肖玉婷個人3000萬=17.3億
華迪集團：官方捐款3000萬+koc聲稱“反對攀比”
配文：“華迪的‘務實精神’=利潤全進股東口袋，災難麵前隻拔一毛？”
有人進行道德拷問：從“企業責任”到“人性淪喪”
君行一個副總裁個人捐3000萬，抵得上華迪整個集團！這就是華迪吹噓的‘技術流企業’？技術有了，人性冇了？”
華迪的koc快被罵到了自閉，甚至連負責公關部的王建也被拉出來反複鞭屍，罵他作為一個超級富二代，而且是大集團的副總，讓他學學肖玉婷。之前有人起底過肖玉婷的年收入，也就是1-2千萬，人家一下捐了幾年，甚至有可能
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