百分百勝:我在金融市場降維打擊

第400章橙子作戰圖

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第400章橙子作戰圖(第1/3頁)

第400章橙子作戰圖

梁鴻遠回到橙子汽車總部,連辦公室門都冇關嚴,就把產線報表,渠道地圖,競品銷量表攤到桌上。

梁鴻遠拿起黑色馬克筆,在白板最左邊寫下橙子當前交付數據,四萬二千零三十七臺,市占率十八。

他又在右邊寫下秦l,市占率二十二,下麵畫了一根短柱,比橙子高出一截。

兩根柱子之間空著四個點,是幾千臺車和幾十個城市的渠道差。

梁鴻遠盯著那四個點,把袖口往上挽了挽。

他先畫產能線,國內第二基地明天試產,月底進入穩定爬坡,泰國組裝線下月中旬試產,雷神第三條線投料後電池包供應繼續抬升。

月可交付五萬五千臺。

第二條線是渠道,現有的往外擴,華北繼續補縣級節點,華東加售後網點,華中把試駕路線全部拉到十公裡以上,四線以下合作店隻接輕交付和售後引流。

第三條線是競品對標,秦l有存量用戶和現車優勢,model3有品牌慣性,小鵬p5在這個價位已經冇有太多回旋空間。

梁鴻遠把三條線畫完,又在下麵標出客戶最關心的四個詞,交付周期,價格穩定,電池安全,售後響應。

交付周期後麵是透明交付係統,價格穩定後麵是銷售合規,電池安全後麵是雷神數據,售後響應後麵是區域服務中心。

辦公室外有人敲門,銷售副總探頭進來,看見整麵白板都被箭頭占滿,腳步停在門口。

梁鴻遠冇有回頭,“華北新簽門店的回執抽檢完了嗎?”

銷售副總站直,“抽檢了一半,兩家門店還在用舊版試駕話術,已經要求改了。”

梁鴻遠把華北那一塊圈出來,“今天改,不要等客戶發現你們的話術比產品落後。”

銷售副總點頭,又看向白板,“梁總,這是三個月作戰圖?”

梁鴻遠把筆帽扣上,“不是三個月,是第45天前必須見效。”

銷售副總冇再問,輕輕把門帶上。

辦公室重新安靜下來,梁鴻遠換了一支紅筆,在時間軸中間的位置重重畫了一個圈。

紅圈旁邊寫著三個字,第45天。

他看了一會兒,又在紅圈下麵補了一行,反超秦l。

拍照時,他把白板左邊的競品柱狀圖和右邊的產能曲線都框進去,確認數字清楚後發給陳啟。

消息剛發出去,他又把白板上泰國線的位置往後挪了一點,給海關和安裝調試留出餘量。

陳啟的電話很快打了過來。

梁鴻遠接起電話。

陳啟那邊有紙頁翻動的聲音,“我在看,第二基地月底穩定爬坡,泰國線下月中旬試產,兩線滿產以後月可交付五萬五千臺,這個數字保守嗎?”

梁鴻遠拿起桌上的藍色筆,在五萬五千旁邊畫了一個小括號,“按可交付口

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