百分百勝:我在金融市場降維打擊

第246章藤原一郎來了

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第246章藤原一郎來了(第2/3頁)

“我是做商業的。”陳啟說,“邊界說不清,後麵就會出問題。”

“商業有時候,也會把邊界講成故事。”

藤原一郎接得很快。

陳啟看著他。

“所以啟棠不靠故事撐估值。”

“產品先落地,彆的再說。”

藤原一郎嘴角動了動。

“很好。”

“那我換個問題。”

“陳總覺得,鈉電這條路線,真的是終局嗎?”

這就不是單純的技術討論了。

這是路線之爭。

是ys這些年押註的固態鋰電,和啟棠現在量產的鈉電,誰更值得資本和客戶下註。

陳啟語氣還是穩。

“冇有哪條路線是終局。”

“每一條路線,都有它適合的場景,也有它適合的時間窗口。”

“固態鋰電如果真能把成本、良率和量產周期做下來,當然有未來。”

“問題是,工業界不隻比終點,也比誰先交付。”

“市場不會等一個長期停在實驗室裡的最優解。”

“它會先選擇當下最好用、最能打、最能交付的方案。”

兩人之間都知道這句話在說誰。

ys的固態路線講了太多年。

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講到今天,還是在實驗線和中試線附近打轉。

啟棠的鈉電,已經開始出貨。

藤原一郎臉上的那層溫和收了些。

“慢,不一定是錯。”

“快,也不一定是對。”

“有些東西走得太快,未必站得穩。”

“有些東西走得太慢,也可能根本走不到。”陳啟。

旁邊路過的一撥人已經察覺到這裡不對勁,腳步都放輕了。

藤原一郎把話題切到碳化矽。

“啟棠在碳化矽上的推進速度,也很快。”

“但有個問題,我一直很好奇。”

“說。”

“你們現在做到這個程度,是因為那一片晶圓。”

“還是因為你們真的能把它持續、穩定、低成本地量產下去?”

一次樣品成功,和持續量產,從來不是一回事。

很多公司都能做出一片好看的樣品。

難的是把一次變成常態。

把偶然變成車間日報。

“我們現在就在做這件事。”陳啟說。

“而且已經過了樣品階段。”

“碳化矽這條線,也不是孤立技術項目。”

“它後麵連著設備改造、材料供應、封裝配套、客戶驗證和訂單閉環。”

“啟棠從來冇打算靠一片晶圓活著。”

“我們要靠的是整條鏈條。”

藤原一郎安靜聽完。

“這句話,比你剛才臺上那段更重要。”

“謝謝。”

“不過。”藤原一郎把杯子放回桌上,“產業鏈這種東西,不隻是靠自己往上做。也要看彆人願不願意讓你繼續做。”

這才是他真正

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