暗礁
暗礁(第4/8頁)
影響葉氏對瑞豐某些資產的決策？
葉軒回到辦公室，繼續工作。下午，他收到了趙建平發來的郵件，是關於瑞豐物流子公司工會談判的最新紀要，以及一份補充的“員工安置成本測算模型”，讓他複核。
葉軒打開模型，仔細檢查。模型做得相當精細，考慮了各種補償方案、社保銜接、再培訓費用等。但當他核對基礎數據——員工名單和工資明細時，發現了一個不太起眼的異常：物流子公司下屬的城西配送中心，員工人數比三個月前的人力資源報告多了十五人，但平均工資水平卻下降了8%。
這可能是正常的人員流動和結構調整。但葉軒多留了個心眼，調出了之前審計時接觸過的瑞豐部分人事數據（他憑借記憶還原了一些關鍵信息）。對比發現，城西配送中心近半年並冇有大規模招聘的計劃，反而有縮減編製的傳聞。而多出來的這十五人，所屬部門模糊，崗位描述籠統，工資水平恰好卡在某個補償標準的分界線上。
如果這十五人是“虛增”的，那麼安置成本就會相應被抬高。而在並購談判中，員工安置成本是影響交易對價的重要因素之一。
葉軒想起了蘇晴mp3裡提到過的“瑞豐可能存在通過關聯交易和虛增成本掏空資產”的疑點。這會不會是其中的一個操作？將一部分虛增的人力成本，包裝成安置成本，在並購中由葉氏買單？
他不動聲色，將這一發現記下，但冇有在模型中標註。他需要更多證據。
接下來兩天，葉軒以完善複核報告為由，向趙建平申請調閱了瑞豐物流子公司更詳細的人事檔案、考勤記錄和近一年的工資發放流水（以驗證安置成本測算的準確性為由）。趙建平批準了，但限定他隻能在公司內網特定終端查看，不得下載。
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葉軒花了整整一天時間，在法務部的一臺保密電腦上篩查這些資料。他發現，那十五名“多出來”的員工，入職時間集中在最近三個月，入職手續齊全，但推薦人都是同一個——物流子公司的一位副總。他們的考勤記錄看似正常，但仔細對比門禁刷卡記錄（他借口需要評估安保成本，拿到了部分門禁數據），發現這十五人中，至少有十人，在過去三個月的上班時間內，有大量日期冇有對應的進門記錄。而他們的工資，都是通過同一家小型勞務公司代發，而非瑞豐主體發放。
疑點越來越多。
更讓葉軒心驚的是，當他試圖追溯這家勞務公司的背景時，發現這家公司註冊不到一年，法人代表是一個完全無關的退休老人，而實際控製人信息不明。這家勞務公司還與瑞豐旗下另外兩家子公司有業務往來，同
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