微瀾
微瀾(第1/9頁)
微瀾
第二天，葉軒提前二十分鐘抵達辦公室。
辦公區還略顯空曠，隻有少數幾個習慣早到的同事。他衝了杯速溶咖啡，回到工位，重新打開電腦，調出昨天整理的複核模型和疑問清單。清晨的大腦格外清醒，他逐條審視那些標記出的風險點，思考著如何與即將歸來的副總監趙建平溝通。
九點剛過，團隊裡的其他成員陸續到來。李浩然叼著三明治跟他打了個招呼，另外兩位同事——負責法律合規的張薇和負責行業分析的王誌遠也各自就位。張薇看起來三十出頭，短發乾練，說話語速很快；王誌遠年紀稍長，戴副眼鏡，性格似乎更沉穩些。
十點整，部門例會準時在三十一層的會議室召開。戰略投資部總監、副總監、各組組長及核心成員悉數到場，二十多人將長條會議桌坐得滿滿當當。葉軒作為新人，找了個靠後的位置坐下，安靜觀察。
總監周明宇坐在主位，先通報了幾個在途項目的進展，語氣嚴肅高效，冇有任何廢話。接著，會議重點轉向瑞豐並購案。
“瑞豐項目目前進入關鍵談判階段。”周明宇的目光掃過全場，“上周與對方就核心資產剝離和人員安置問題達成初步共識，但價格條款和未來整合方案仍有分歧。葉董指示，價格是我們的底線，但可以在其他輔助條款上適當讓步，確保交易在月底前簽署意向協議。”
“法務團隊評估了反壟斷審查風險，初步判斷通過概率較大，但需要補充幾份市場說明材料。”一位副總監彙報道。
“財務模型v4.2版本已經更新，納入了最新的談判條件。敏感性分析顯示，在預期協同效應達成80%的情況下，內部收益率仍可達到18.5%，滿足我們的最低回報要求。”趙建平副總監發言。葉軒看向他——一個看起來比照片上更精明的男人，語速快，邏輯清晰，手指習慣性地敲擊著桌麵。
“風險清單更新了嗎？”周明宇問。
“更新了。v3版本已經將之前提到的大部分風險點納入應對方案。目前剩下三個橙色級彆的風險：一是瑞豐旗下物流子公司的工會問題，二是其華東區域兩塊核心土地的規劃變更可能性，三是宏觀經濟下行對整合後業務現金流的潛在衝擊。我們正在製定細化應對預案。”趙建平答道。
葉軒註意到，趙建平提到的三個“橙色風險”，都是相對公開、可控的問題。而他之前在資料中看到的、涉及關聯公司隱形債務和高管利益輸送嫌疑的那些更敏感的風險點，在最新版本中已經完全不見蹤影。
會議繼續進行，各部門彙報細節。葉軒默默聽著，記下關鍵信息：談判的僵持點、時間壓力、外部監管的關註方向、內部對不同風險的態度優
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