第439章薑安安的答卷二
第439章薑安安的答卷二(第3/3頁)
奢華，單臺設備生產成本居高不下。
後續量產機型定價高達數千美金，遠超高校、企業的采購預算，對標同品類工作站毫無價格優勢，從根源上鎖死了市場銷量。”
“第三，後續融資持續溢價，股權稀釋極其嚴重。
next每一輪新融資，都是外部資本高位接盤、抬升泡沫。
佩羅入局、後續佳能百億級彆註資，每一次融資都大幅拔高公司估值，同時成倍稀釋早期股東股權。
我們去年拿到的是最低成本的原始底倉，一旦中途加倉，就是主動追高接泡沫，不僅攤薄原有持倉賠率，還會被套在持續稀釋的高位，資金性價比極低。”
“第四，賽道超前過度，市場完全不承接。
adobe的桌麵出版、思科的局域網技術，都是當下市場剛需、肉眼可見的普及趨勢；
但next的高端工作站、自研係統理念……”
薑安安想了個措辭，“或許是過於超前，至少據我調研，它的硬件生態、消費市場、行業需求完全承接不住。”
薑安安最後總結，
“所以我的布局邏輯是，adobe、cisco是做實的時代紅利，越確認越要重倉滾倉。”
“next是空心的資本故事，隻適合小倉位賭遠期翻盤賠率，不再追加投入。”
薑安安說完，如同一個等著老師閱卷的學生般。
等著江硯之一眾的意見。