陳情令192
陳情令192(第2/2頁)
銷，還有些損耗明顯不合理。
但這些都是小問題，在可接受範圍之內，也是世家大族中彼此心照不宣的事，水至清則無魚，這個道理她懂。
賬目冇問題，但白光瑩還是覺得效率太低了。
古代管家裡事的過程實在太繁瑣，每件事都要層層上報，每筆支出都要多人審批，一個月的賬目要花好幾天才能對完。
她想了想，決定將現代的管理方法搬過來。
她讓藍曦臣給她找了一間空屋子，又在藍氏的工匠那裡訂做了一塊大木板，然後將木板用墨線畫成了表格的樣式。
橫列是時間，豎列是事項，交叉處是負責人和進度。
她還做了幾塊小木牌，每塊木牌上寫著一個管事人的名字，掛在相應的事項後麵。
這樣一來，誰負責什麼，進度如何，一目了然。
然後她將權力下放。
她將內務分成了幾個大塊，每個大塊指定一個主要負責人，由負責人統籌下麵的事情。
她隻和這幾個負責人對接，其他人有事找負責人，負責人有事才找她。
責任明確，管理起來方便了很多。
白光瑩還建立了一套獎懲製度，做事好的有獎勵，做事不好、出了差錯的要問責。
不是罰錢，而是扣減當月的“績效”。
這個詞她說出來的時候，藍曦臣和藍忘機都愣了好一會兒。
正式運轉起來之後，白光瑩隻負責與最上麵的幾個負責人對接，偶爾去各處巡視一下，看看有冇有什麼問題。更多的時候，她坐在蘭室裡喝茶、看書、練琴，日子過得清閒又自在。
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