第97章臨時工崗位
第97章臨時工崗位(第1/4頁)
周三上午，xx科技總部大樓，十二層小會議室。空氣中彌漫著淡淡的香氛和紙張油墨的味道。橢圓形的會議桌一側坐著甲方：王海居中，左邊是市場部一位姓周的副總監，右邊是戰略投資部的一位投資經理，以及一位做記錄的年輕助理。對麵是德彙谘詢的陳述團隊：方經理，李嵐，趙鵬。陳默坐在趙鵬的側後方，麵前放著一臺筆記本電腦，屏幕上是陳述ppt的備份。他的角色是“數據支持”，如果問及具體數據細節，需要他調取或說明。
陳述已經開始。方經理負責開場和公司介紹，趙鵬負責講方案的整體框架和市場洞察部分，李嵐則重點闡述競爭分析和財務健康度評估。陳默的任務是確保李嵐講到哪部分，他能迅速在電腦上調出對應的詳細數據表格或圖表，以備隨時調用——雖然大概率用不上。
他專註地聽著，目光大部分時間落在自己電腦屏幕或麵前的筆記本上，偶爾抬眼看一下發言者和對麵甲方的反應。他能感覺到，王海的目光時不時會掠過他，但停留時間很短，更像是一種無意識的掃視。王海今天穿著合身的深灰色西裝，冇打領帶，坐姿放鬆但透著威嚴。他聽得很認真，手指偶爾在攤開的方案打印稿上輕點，或在空白處記錄幾個字。
方經理和趙鵬的部分順利通過。輪到李嵐。她站起身，走到投影屏幕旁，語調平穩清晰，開始分析主要競爭對手。“……關於‘新科動力’，我們重點分析了其海外擴張策略。公開數據顯示，其過去兩年海外營收複合增長率達到35%，顯著高於國內業務。但同時，其海外毛利率呈下降趨勢，銷售及管理費用率攀升。”
她點擊遙控器，屏幕上出現陳默製作的、關於新科動力海外業務財務比率趨勢的圖表。“我們認為，這種‘高增長、低毛利、高費用’的模式，可能意味著其海外擴張以市場份額優先，短期犧牲利潤，且整合和管理成本較高。這對評估其長期盈利能力和現金流質量構成風險。”
王海微微頷首，目光落在圖表上，問道：“李經理，關於你提到的海外毛利率下降和費用率上升，有冇有更具體的驅動因素分析？是定價壓力？原材料成本上升？還是銷售網絡鋪設的一次性投入？”
問題尖銳，直指核心。李嵐顯然有所準備：“從公開信息看，新科動力在海外主要采取與當地經銷商合作的模式，渠道讓利可能是毛利率下降的原因之一。其年報中也提到，為拓展新興市場，加大了市場推廣和本地化團隊建設投入，這解釋了費用率的上升。但具體比例和持續性，公開數據有限。”
她說到這裡，略微停頓，看了一眼陳默的方向。陳默立刻會意，在電腦上調出了一份預先
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