第264章雄關漫道真如鐵
第264章雄關漫道真如鐵(第2/8頁)
，不能躲問題。
矛盾要盯著，問題要解決，主動去解，而不是等它炸開。“
“遇山開山，遇水搭橋。
該放的放到位，該收的收得住，該守住的底線半步不退，該改的地方絕不手軟。“
“一邊解燃眉之急，一邊謀長遠布局，半分鬆懈都要不得。“
說到這裡，他側過臉看向王老，眼神裡混雜著自豪與感慨，複雜得像一杯陳茶。
“你可能不信……這個在國外長大的年輕人，比我們國內好多人都篤定，認定我們一定能把這個國家建設好。“
王老的眉梢極輕地動了一下。
“可是，“老人轉回目光，聲音重新沉下來，“我琢磨了很久。他暫時，還是不回來的好。“
王老輕輕籲了口氣：“是啊……“
“我們的人，能在那樣核心的位置站穩……本身就已經是奇跡了。“
王老自嘲似的輕笑一聲：“aic副局長。“
老人擺了擺手，
“不止哦。“
他把這三個字拖得略長，才慢慢補上下半句：“他現在啊，都能跟我們那些老朋友說上話了。“
略一沉吟，他給出了更準確的判斷：“準確說，是有話語權，有建議權。“
王老怔住了。
他站在原地，嘴唇動了幾下，末了隻擠出一句：“他到底……付出了多少，才走到今天這一步。“
這不是問句，是被一個答案壓彎了的感歎。
老人抬起頭望向冬日的天空。
北方的冬天，天是鐵灰色的，低，沉，像要壓到地平麵上來。
看了片刻，他收回目光，不知想起了什麼，長長地歎了一口氣。
“所以我一直講，“他的語氣恢複了平日那種錚錚的力道，“要儘快把年輕同誌提起來，用起來。
好好摔打，讓他們真能扛事，挑得起大梁！“
他往前走了兩步，腳步帶著思考的節律。
“依我這幾十年的經驗看，一個人能不能重用、能不能擔大任，不隻要看他自己能不能乾事，更要看他能不能帶隊伍，能不能聚人心。“
“提拔一個人，最根本的，是看他能不能從管好自己，到管好一群人，再到管好管事的人——這三步蛻變，差一步都不行。“
路過一道淺淺的石坎，老人擺手示意身邊的工作人員不必扶，自己慢慢邁了過去。
“能帶團隊、能謀全局、能順章法，這份本事，遠比單打獨鬥當尖子重要得多。“
又走了幾步，他腳步放緩，像是話裡的分量也在一點點加重。
“而那個年輕人，顯然是這裡頭最拔尖的。“
“他彙報過的那些米國經曆，回頭再看——東芝事件、巴拿馬、尼加拉瓜，中導條約、伊朗門……“
他的聲音慢了下來，慢出幾分寒意，“每一件，他都展現出了讓人……脊背發涼的統籌能力和破局
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