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第2280章
對瓊西書院這樣的民辦教育機構來說，主要收入來源一般都是來自於學生們所繳納的學費，這方麵的收入能維持機構的日常運轉就算不錯了，極少有民辦書院能夠通過傳統經營方式獲得大量資金，然後利用這些資金來不斷擴張辦學規模。
所以很多傳承百年的舊式書院，如儋州著名的東坡書院，迄今的辦學方式也還是隻能延續過去的做法，幾乎冇有什麼顯著的變化。辦學規模雖然較以前有所擴大，但發展速度卻遠遠不及瓊西書院這樣的後來者。
而瓊西書院的辦學規模能夠在近年高速發展，隻靠傳統經營模式的收入肯定是不夠的，除了教學機構之外，瓊西書院這塊招牌下麵還經營有多間作坊，以給學生提供半工半讀機會的名義，擁有了一批廉價勞動力。此外一些長期和瓊西書院合作的商家，為了能從書院招收到資質較好的人才，也會不定期地給書院提供一些經濟上的資助，或者拿一些錢出來搞冠名獎學金。
張金寶通過這些“另類”的經營方式賺取了不少收益，並將之陸續用於了擴充瓊西書院的教育規模和師資力量。正是因為采取了這樣的發展策略，瓊西書院的現狀才會大大優於了絕大部分同行。
不過張金寶並不打算滿足現狀，讓書院繼續停留在目前的水平，因為他已經未雨綢繆地感受到了未來可能將會遭遇的發展瓶頸。
瓊西書院目前的經營狀況看起來似乎不錯，但影響力卻仍是受到很大局限。願意來瓊西書院求學的人，絕大多數都是海南島本地民眾，尤以社會底層居多。這些人本身冇有什麼背景和社會聲望可言，學成之後也很難在短期內帶給書院多少回饋，使得瓊西書院的名聲一直無法向高大上的方向發展，也冇法讓官府給書院提供更多的資源和發展空間。
這當然是跟書院的辦學方向有很大關係，但張金寶也知道這個基本原則不可輕易改變，否則會動搖書院根基。要增加書院的影響力，必須得另想辦法才行。
將瓊西書院開到儋州之外的地方，發展成類似商行分號一樣的連鎖教育機構，是張金寶構想的發展策略之一。執委會近幾年對文化輸出的重視有目共睹，所以張金寶認為如果能讓瓊西書院在海漢國各地，甚至是在海外開設更多的分院，應該便是增加書院影響力的最佳方式。
但開辦書院，特彆是瓊西書院這種需要許多附屬硬件設施的職業教育機構，那可真不是隨便拿點錢出來就能操辦的。張金寶自己做過估算，如果在瓊州島上開一處分院，起步就得先拿個十七八萬出來，要是選擇海外，那這個費用甚至有可能得翻番了。
張金寶手頭雖然掌握有一定數目的資金，但維持瓊西書院
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