101.第101章基層組織
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理規劃之外,也都有各自負責的專門領域,根本冇有時間和精力去公社扮演監工角色。
“不僅僅是乾部的任用問題,你冇有明白我的意思。”陶東來解釋道:“老百姓當中的矛盾是解決不完的,就算不是新老移民之間的觀念差異,也還會有其他的事情引發矛盾衝突,我們要做的是在公社中建立起有效的疏通和調解渠道,是一種解決矛盾的有效機製,而不是臨時派幾個高級乾部下去坐鎮一段時間。有了成熟可靠的管理機製,我們今後才能在更大的範圍內進行推廣,不然再過幾年我們恐怕得為了今天這種事情而疲於奔命。”
“老陶你意思是要搞社員自治?那不就是村委會了?”已經從陶東來話裡琢磨出了幾分味道的白克思問道:“但你想過冇有,這有可能會跟我們的公社管委會之間造成權力重複。”
“不是簡單的複製我們所熟知的村委會,而是要把公社更全麵地納入到民政管理體係中來,把管委會的職能擴大化,不僅僅隻是簡單的行政管理、組織生產和維持治安的機構,更要深入老百姓生活的方方麵麵,形成更細化的組織機構。我這麼說可能太抽象了一點,為了幫助大家理解,我還是畫圖吧。”陶東來說罷站起身來,走到會議室前方的白板前,拿起筆開始了自己的講解。
“我們之前的公社管委會就如同浮在水麵上的一滴油,無法滲透到老百姓這一碗水裡去,所以管理的效果並不是很理想。這並不是管委會人員多少的問題,而是我們設計這個管委會的時候對職能上的考慮不夠充分、細致,同時工作方法上也存在一些問題。”陶東來轉過身,一邊在白板上寫字一邊解說道:“我現在所設計的這種基層組織結構,我稱之為‘根係式’管理。”
“何為根係式管理?我有一個初步的設想請大家一起參考。”陶東來在根係式下麵當真畫出了一副類似植物根係的圖譜,然後一一標準上名稱。
農技會、農民教育、文體健康、紅白理事、寺廟宗教、生產互助、農村金融、公共治安維護、民間糾紛協調……陶東來一口氣寫了十七八個名稱上去,讓這副根係圖的內容立刻充實起來。而圍觀這副圖的執委們,臉上也都露出了若有所思的神色。
“這些組織機構可以在有關部門的指導和監管下成立,比如農技會、生產互助會可以由農業部來監管,而治安維護、糾紛協調可以由軍警部監管,紅白理事、宗教事務可以由民政部門監管,以此類推,管理人員還是這些人,但可以把這些細化的職能性機構權力下放給社員,而我們隻履行指導和監管的責任。”
“這些半獨立的基層組織能夠有效地協調社員之間的關係,同時給社員之間,社員
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