第759章進軍華北！通個下水道要兩千塊？搶
第759章進軍華北！通個下水道要兩千塊？搶(第1/6頁)
12月5日，橙子超市正式進軍華北市場。
為此，拜倫和侯毅提前花了兩個月時間，逐個城市奔走，專門拜訪各地中樞司的負責人。
老話常說，冇人脈彆開超市，這話其實很有道理。
超市行業有個特點，每個地區都有本土主力品牌，且稅收與地方直接掛鉤。
即便依托森聯集團的雄厚背景，貿然進場不會有人明麵上找麻煩，但暗地裡的阻礙肯定少不了。
儘管拜倫是燈塔國人，在人情世故的拿捏上，卻絲毫不遜於本地人。
所以，直到協調好各方利益，拜倫才一口氣在燕京、津門、龍城等地敲定了61個超市選址，這步子邁得不可謂不大。
可他也是冇辦法，大老板催得緊，總嫌他開店速度太慢。
畢竟現在業務模式和盈利邏輯都已跑通，確實冇必要再慢悠悠地擴張了。
由於橙子超市的待遇優厚，每次橙子建工剛在待裝修門店掛上施工牌子，當地的打工人就會立刻圍上來詢問招聘事宜，生怕動作慢一步，工作機會就冇了。
每當這時，橙子建工的工作人員都會耐心解釋道：招聘分線上、線下兩部分，兩類渠道各招一半的人。
之所以這麼安排，是考慮到隻接受線上招聘，對三四十歲、不擅長電腦操作的求職者不公平。
隻搞線下招聘，又會對習慣線上獲取信息的年輕人不公平。
與此同時。
uber華國與快的打車的競爭愈發激烈，但雙方都極為克製，針對老用戶的營銷活動，始終保持著每周僅發放一張12元無門檻優惠券的策略。
原因也很簡單，經過多輪交鋒，馬立雲逐漸意識到，單純砸錢冇有意義。
雖說砸錢能夠擴大市場容量，但如何守住市場份額仍是個難題。
就像桃點點，前後投入近60億現金，好不容易拿下日均2000萬的訂單量，卻很快發現訂單流失率高得驚人。
這說明桃點點在用戶留存和商家維護上的“內功”還冇修煉紮實，用戶稍作對比，扭頭又回到了筷跑外賣的懷抱中。
正因如此，馬立雲在與uber合作時，特意為其製定了一套成熟的應對方案，核心就兩點：
穩紮穩打！
絕不貪功冒進！
另一邊。
橙子支付和致富寶、微信支付，在線下同樣打得難分難解。
其中，微信支付的地推人員心裡有數：pony哥和森哥關係不錯，雙方還能和平相處，但麵對致富寶，他們的攻勢就淩厲多了。
微信支付在雙十二大促前夕推出了“支付完成搖一搖，贏立減紅包或免單”的活動，使得活躍用戶數量猛增。
致富寶不甘示弱，也推出了類似的“簽到領紅包”活動，試圖搶占線下付款場景。
可用戶很快發現，打開致富寶時很容易卡
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）