第514章300億美幣！老馬的選擇！既然要拚，
第514章300億美幣！老馬的選擇！既然要拚，(第3/4頁)
合在了一起，擁有十幾萬名員工，單日訂單量高達2400萬，平臺日均流水超過6億。
業務涵蓋美食、休娛、酒旅等十幾個細分品類，儼然已是本地生活領域的巨無霸。
合理利用融資手段，不僅能增進公司利益，還能拓展關係網絡。
普通的創業公司融資，首先要進行內部梳理，確定融資金額、用途、估值預期，準備核心商業計劃書、財務模型和業務數據包，再梳理股權結構。
而投資機構也會對創業公司展開全方位的儘職調查，包括業務、財務、業務資質和勞動合規等。
但這些流程和規矩，在筷跑身上完全不適用。
森聯資本開放c輪融資的消息一經傳出，華科、金沙創投、高瓴資本及企鵝等機構便紛紛響應，表態願意追投。
高盛亞洲區董事總經理柳怡青，也向高偉林表達了強烈的投資意向。
儘管高盛已錯過了a輪和b輪融資，但憑借筷跑的市場壟斷地位與成熟的盈利模式，其未來市值斷然不會低於1000億美幣。
此時入局投資，或許回報率不算高，但絕對收益卻相當可觀。
唯獨馬立雲最尷尬，他心裡清楚，一旦桃點點和大眾點評的市場份額觸及到筷跑的底線，阿狸與森聯資本之間必將有一場避不開的硬仗。
眼下森聯資本風頭正勁，筷跑在本地生活服務領域的壟斷壁壘又牢不可破。
真要硬碰硬，多半會影響集團的現金流，導致財報數據不好看，進而拖累接下來的上市計劃。
時機不對！
擺在他麵前的隻有兩個選擇：
第一，放棄阿狸的o2o戰略，繼續追投筷跑和快的打車；
第二，放棄參與筷跑的c輪融資。
馬立雲原本以為自己早就做好了決定，可當他得知，高盛給了筷跑300億美幣的估值後，他猶豫了。
阿狸持有筷跑9.4%的股權比例，相當於30億美幣。
而陳延森當初拉攏阿狸、企鵝入局時，就特意簽訂了補充協議：在筷跑上市前，禁止轉讓其持有的筷跑股權。
這一招既能增加馬立雲、馬化騰的沉冇成本，也能徹底斷絕他們中途跳車的念頭。
馬立雲思前想後，始終拿不定主意。
與筷跑合作，能在短期內緩解阿狸流量不足的困境；而全力發展桃點點和大眾點評，卻是為集團的長遠發展鋪路。
在馬立雲看來，阿狸總不能一輩子都依賴筷跑的高頻消費場景，為夭貓、淘寶引流。畢竟，彆人家的東西再好，終究不如自己的用著順手。
說到底，他是不甘心。
憑什麼自己辛辛苦苦打拚了十幾年，到頭來卻要受一個毛頭小子的掣肘？
“我吃過的鹽，比他吃過的米都多。”馬立雲低聲呢喃，喉結滾動著。
最終，他還是喊來
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