從斬殺線到華爾街之神

第62章三連擊!老劉的悲哀

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第62章三連擊!老劉的悲哀(第2/3頁)

:“索尼承認缺陷等於利空開始蔓延。蘋果、聯想、惠普,全在用索尼。這筆賬不會隻記在戴爾一家頭上,但戴爾是第一個爆的。”

第二句:“《華爾街日報》的時間線是官方聽證會的預演。國會能源與商業委員會這個月一定會發傳票。”

8月17日,周四。

三顆炸彈同一天落下來。

第一顆,盤前七點整,戴爾發布二季度初步財報。

營收142億,低於分析師預期的144億。淨利潤5.02億,去年同期是10.2億。利潤暴跌51%。

財報附註裡藏著兩個數字:召回相關費用已經預付了1.02億,另外“電池召回預計使本財年每股收益減少0.06至0.08美元”。

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通篇冇有提一句直銷模式、增長戰略、新品。整份財報讀出來隻有一個詞:擦屁股。

盤前股價從16.50跌到15.20。

第二顆炸彈,上午九點。sec聲明。

“證券交易委員會自2005年8月起已對戴爾公司展開非公開調查。”

這並非今天立案,在一年前就立了的,戴爾冇有披露。

2005年8月到2006年8月,整整一年:四次季報、一次年報、管理層無數次公開講話、分析師日、投資者日,冇有任何一次提到sec在查自己。

sec聲明原文用了一個短語:“營收確認與關聯交易的會計處理”。

會計處理,營收確認,關聯交易。這三組詞放在一起,華爾街本能反應是兩個字:假賬。

盤前15.20跌到14.00。

第三顆炸彈,上午十點半,來自於高盛。

高盛將戴爾評級從“中性”下調至“賣出”,目標價從26美元砍到13美元。

分析師本·賴茨在研報裡列了五條風險:召回後續成本、sec調查結果不確定性、直銷模式份額持續流失、二季度利潤腰斬、管理層誠信,最後這個是最要命的,華爾街能容忍虧錢,不能容忍管理層嘴裡冇有真話。

股價擊穿14.00。

十點三十一分,整數關口13.99被一筆三千股賣單擊穿。

做市商撤掉限價單,切換到手動報價。

盤口上賣單壓著賣單:13.90掛著兩萬一千股,13.70掛著一萬八千股。

買盤在13.50以下,隻有零星的幾百股掛著,被連續往下吃。

十點三十七分,13.30,跌30.2%,創1994年以來最大單日跌幅。

豐盛中餐館後廚。

劉泉用沾著醬油的手指戳開手機屏幕,券商app轉了三圈才加載,13.30,他往下又刷了一次,13.25。

強平!

券商自動

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