第42章腰斬
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第42章腰斬
6月2日，周五。
金永福坐在法拉盛家中的電腦前，屏幕藍光打在他臉上，眼袋泛青。
他刷了三張信用卡，每張卡的額度都不大，加起來湊了一筆錢，全部轉入保證金賬戶，帶上新杠杆，他盯著確認鍵，手指懸了兩秒，按下去了。
高盛雖然砍了目標價到12塊，但12塊這個位置必定是底部。
“上市十七，跌到十二，再跌能跌到哪去。”
當天收盤11.40，他補進去的錢當天就縮水了將近一成。
6月5日，周一，11.10。
華爾街的唱多機器在6月第一周徹底熄火。
高盛將vonage評級從“增持”下調至“中性”，目標價從12砍到9美元。
摩根士丹利同日跟進。
同一批分析師，4月中旬用“互聯網電話革命”和“下一個穀歌”叫散戶全力申購，現在用“盈利模式承壓”和“競爭格局惡化”為自己開脫。
研報末尾冇有道歉，冇有解釋，隻有一行備註：估值模型參數出現重大偏差，據此下調目標價。
雅虎財經論壇有人把高盛4月研報和6月研報並排貼出來，標題隻有四個字：兩張麵孔。
6月7日，周三。
一家獨立研究機構發布了vonage客戶流失率的調查報告。數據來源是第三方支付渠道的持續抽樣，覆蓋vonage超過六成活躍用戶。
報告核心結論用加粗黑體印在首頁：單客戶獲取成本410美元，平均客戶生命周期收入680美元，毛利空間270美元，營銷費用另算。每一塊錢花在獲客上，收回來六毛五。
報告鏈接被頂到雅虎財經論壇首頁。跟帖不到一小時破了兩百條。有人貼出自己申購一萬股的交割單截圖，寫著“17塊買的，現在11塊，謝謝高盛”。有人翻出s-1招股書第47頁，把客戶流失率和持續虧損的段落截圖貼上去，配了一行字：全寫在裡麵，冇人看而已。
6月8日，周四。
vonage收盤10.20。盤口上賣方掛單穩定排列在10.30到10.50之間，買盤縮在10塊整數關口下方零星墊單，冇有任何組織性承接。
成交量萎縮到ipo首日的三分之一。
冇有恐慌拋售和大單砸盤，每天跌一點，每天磨掉幾毛錢，鈍刀子割肉，連痛覺都磨鈍了。
6月9日，周五。
vonage開盤10.05。十點零三分，10塊整數關口被一筆八百股的賣單捅穿。
盤口上空頭掛單疊加在9.90到9.95之間，密密麻麻排了三檔。
買盤縮到地量，成交量隻剩ipo首日的五分之一。
收盤9.70。跌破10塊之後連像樣的反彈都冇有，盤中最高隻回到9.85就被零
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