從滿倉A股開始成為資本

第462章港資跟註,外彙市場來了位新人

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第462章港資跟註,外彙市場來了位新人

「百倍杠杆?莫非做空歐元,就是張揚口中那個能讓他在國際市場一戰揚名的絕佳機會?」

李兆基喃喃自語。

就在張揚離開港島金管局不久,出任港交所上市委員會特彆委員的李兆基就得知了消息。

作為港島公認的「股神」,他對資本市場有著極深的造詣。

雖說李兆基前期是靠房地產發家,但在2004年,他就成立私人投資公司「兆基財經」,正式將投資重心大幅轉向資本市場。

但在更早之前,比如20世紀90年代初,他就通過投資日本債券,實現了資金帳戶翻倍。

在成立兆基財經後,李兆基就開始大筆加倉中資和國企資產,例如交通銀行、建設銀行,華國神華、華國石油和華國人壽等,主要標的集中在金融、能源與基建等核心板塊。

2007年巔峰時期,兆基財經資產在500億港元基礎上,三年間飆升至2000億港元。

三年百億盈利,讓李兆基成為了港島投資界的標杆。

最讓他封神的,還是他在2007年曾公開評論港股在高位的言論,直接引起市場一片嘩然。

而李兆基也順勢提出了「一元變八元」投資理論,核心規劃是一博二、二博四、四博八。

如此激進的投資理論和策略,也讓他付出了慘痛代價。

2008年全球資本市場暴跌,李兆基雖然預料到了下跌,但卻冇想到跌得這麼狠。

他和許多散戶一樣,下跌就補倉,一直跌,一直補,嚴重誤判了金融海嘯的威力。

2008年9月股市低點時,巔峰時期手握2000億港元資產的兆基財經腰斬至1000億港元,回撤幅度超過了50%,雖說對比2004年創立之初投入的500億港元,帳麵依舊存有盈利緩衝,但這般劇烈的資產回撤,已然讓李兆基再也不敢自居股神。

李兆基的「股神」經曆,是抓住了大國企赴港上市的紅利期,從2004到2007年間,借助中資股與國企股實現了財富的爆發式增長。

但可惜的是,他並冇有做風險管控,哪怕知道市場可能有波動,也冇有提前減倉,而是認為隻是一次小幅波動,不足為慮。

縱觀全球金融曆史,無數交易員用一次次爆倉和生命告訴所有後來者,風險控製和盈利同等重要。

巴菲特為什麼被稱為股神?

其根本原因就是他那極其恐怖的控製回撤能力,而非盈利本事。

一年平均20%收益率,不說專業投資者,在市場賺錢效應足的情況下,很多散戶都可以做到,甚至遠遠超越這個數字。

但控製回撤的能力,巴菲特不知道甩散戶、機構多少條街。

幾乎每一次曆史大跌,註意,是幾乎每

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