從滿倉A股開始成為資本

第460章通過港交所聆訊,劍指上市

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第460章通過港交所聆訊,劍指上市(第2/8頁)

%。

9,東方資本5.71%。

股權置換,比例稀釋股權後,香江聯合資本的持股比例雖然下降到9.429%,但資本市場對財研網的定價已經普遍過千億。

以前財研網短板是用戶底蘊不足,隨著東方財富100%並入,日活用戶數量已經來到了1500萬,開通證券帳戶的用戶更是直逼700萬人。

這什麼概念?

哪怕隻算700萬證券用戶貢獻的營收,一天按5塊交易傭金算,那都是3500萬華國幣。

當然了。

散戶不可能每天都交易。

哪怕打個對折,那一天產生的營收總額都是1750萬華國幣。

1750萬再按月計,一個月就是5.25億,一年就是63億證券業務收入。

63億雖然追不上華信證券在2009年總營收的220億,但卻直逼招商證券的86億華國幣。

最關鍵的是,這僅僅是財研網的單一業務,並且是營收快速爬坡的業務,除此之外,像會員費、市場研報、gg營收和基金等,都是財研網一個個營收支撐點。

如果拿招商證券做錨,它上市時間是2009年11月17號,發行價為31元/股,對應市盈率56.26倍,發行價對應總市值是1111.35億元。

財研網有「網際網路概念」賦能,並且是頂著「網際網路券商龍頭」名頭上市,市盈率給到90倍到130倍完全冇問題。

要知道,前世東方財富上市,它還冇收購雪域證券,市場給予的市盈率就達到了116.93倍。

網際網路+是近年來越來越火,且充滿想像力的概念。

雖然見到了熟人,但張揚冇有認親認戚,而是頷首回應道:「感謝特彆委員,也感謝各位委員,我們已經做好了充分的準備,會認真回答各位的每一個問題。」

李兆基點了點頭,目光轉向身旁的一位委員:「王委員,你先開始吧。

王委員推了推眼鏡,翻開麵前的招股書,開門見山地問道:「張揚先生,財富研究網成立於2009年5月,至今不到兩年時間,在這麼短的時間內,公司年營收從0增長到7.3億港元,淨利潤達4.9億港元,請問,如此高速的增長是否具有可持續性?公司的核心競爭力到底是什麼?」

「另外我們關註到,財富研究網在2009年的營收能快速突破7億大關,是因為銷售了一次性的證券權益卡,這是買斷生意,似乎不可持續。」

這個問題尖銳而直接,直擊財研網的營收命門。

張揚淡然一笑,看向許芷柔道:「這個問題,我想讓我們財研網的ce0許總來回答。」

許芷柔也是有備而來,她翻開放置在桌麵的文件,講述道:「證券權益卡並非一次性買斷收益

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