從滿倉A股開始成為資本

第440章財研網上市提速,萬科複牌漲停

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第440章財研網上市提速,萬科複牌漲停(第5/7頁)

揚起草的《代持股份處置方案書》正式通過股東表決。

「非常感謝各位股東對本次處置方案的支持,我作為財研網的創始人,兼首席總裁,還想提議一點,那就是我不會參與工會分紅,所有激勵全部回饋給員工。」

「另外,我與ceo許總,cfo周總和十幾位公司高管詳談了公司等級製度,助理下發一下調整文件吧。」

張揚話音剛落,會議助理又給所有股東派發了一份調整文件。

當所有股東拿到文件,他又緩緩開口道:「即日起,廢除財研網現行職級,未來將設定4級製度。」

「1級職工,對應總裁、副總裁、總經理等核心經營決策高管,分紅權重係數為最末檔,占員工分紅基金的10%。」

「2級職工,對應各部門總監、部門負責人、項目總負責人、資深技術負責人、核心業務一把手,分紅權重為第三檔,占員工分紅基金的20%。」

「3級職工,對應崗位資深專員、核心業務員工、資深技術員工、在崗三年以上穩定骨乾、年度優秀員工,分紅權重為第二檔,占員工分紅基金的30%。」

「4級職工,對應崗位全體正式在崗普通員工、新轉正員工、基礎執行崗,分紅權重為最高檔,占員工分紅基金的40%。」

「員工基金分紅是財研網補充福利,所有分配比例嚴格對標員工正式職級、崗位編製、在崗年限及年度履職評價,由行政人事部門聯合財務部門出具詳細分級分配臺帳,報股東會、工人協會雙重備案公示。」

張揚設立4級分紅製度的想法很簡單,那就是讓普通員工也可以參與公司的成長。

至於為什麼1級高管隻有10%員工基金分紅,一是考慮到人數較少,二是財研網上市後,核心高管往往會有股權激勵作為補充,這點利益倒不如惠濟普通員工。

「有意見可以舉手,冇意見代表通過。」張揚掃視全場。

現在財研網衝擊上市,所有程序都需要跑通。

程拓、李文等人隻是對視一眼,便直接開口表態。

「方案合理合規,我們冇有任何意見。」

「同意,這步棋走得非常穩。」

「全員職級分紅、不確權個人、不稀釋控製權,兼顧了人心與架構,我完全認可。」

張揚拿出自己代持股權分紅,誰敢提有意見?

頃刻間,又是全票通過。

當這次股東會議結束,財研網股權分布擬定如下————

1,張揚直接持股16.2024%。

2,港島勝天集團持股30%。

3,財研網內部員工工會持股3.726%。

4,許芷若持股17.1396%。

5,百度集團持股8.28%。

6,阿裡巴巴持股7.452%。

7,劉關張投

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