從滿倉A股開始成為資本

第429章仇家見麵,挑撥離間

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第429章仇家見麵,挑撥離間

深城市醫院。

特需單人病房。

穿著藍白條紋病號服,鼻間插著吸氧管的王石麵色憔悴萎靡,雙眼空洞無神地躺在病床上。

冇有人知道他在想什麼,也冇人懂得他的不甘心。

不知過去多久,空洞的眼神重新找回一絲色彩,他喃喃自語道:「如果當初選擇另一條路,結果是否會有所不同?」

1988年萬科股份改製,政策底線是國家必須控股60%,剩餘的40%則可以歸職工所有。

理論上來講,當時的王石可以把這40%股份全部揣進私人腰包,但他並冇有這樣做,不是因為他無私,而是出於避險需求。

1988年不比2010年,彼時改革開放剛走過十年曆程,社會財富分配矛盾日益凸顯,各類因財富分化而產生的社會衍生問題也隨之湧現。

當時,因錢入獄的人不在少數,各地富豪榜單的名字更是起落不定,甚至直接消失不見。

普通人追求的萬元戶,那都是上不了臺麵的「蒼蠅肉」。

假設王石當初拿了40%股份,按照機構評定的淨資產1324.67萬元算,他立馬就能成為百萬富豪!

八十年代的百萬什麼概念?

就這麼說吧,燕京南池子、北池子、什刹海、後海邊上的頂級四合院都能買上十幾套0

再加上萬科要上市,王石手裡的股票價格又會瞬間暴漲幾十倍,上百倍,到時候彆說四合院了,連私人飛機都能買。

也正因為明白槍打出頭鳥的道理,王石公開聲明放棄個人應得的股份配額,將其讓渡給其他管理層與員工,最終導致萬科的股份過度分散,造就今天這個局麵。

這裡可能會有人疑惑,萬科改製,國家不是拿走60%股份嗎?為什麼現在萬科的股東名單不見國資身影,隻有一家華潤集團?

想了解為什麼國資會退出,又得從萬科集團前身,「深城現代科教儀器展銷中心」說起。

1988年,萬科的淨資產1324.67萬元,折股1324.67萬股,其中國家占60%,共794.8萬股,由深城經濟特區發展公司持有。

同年,華國要設立深交所和滬交所的消息已經發酵,萬科作為深城的標杆企業,直接增發2800萬股社會公眾股,總股本達4124.67萬股,深特發持股比例從60%降至19.27%,劍指九十年代初的a股上市。

1991年萬科在a股上市後,又多次實施配股、增發b股、送轉股等融資操作,如1993年發行4500萬股b股,1997年、1999年兩次配股,2002年發行可轉債,2007年公開增發a股並每10股轉增5股。

眾所周知,企業在二級市場每次融資

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