第415章頂級遊資同臺唱戲，目標年度大妖股
第415章頂級遊資同臺唱戲，目標年度大妖股(第4/7頁)
就是供應商。
隻有小賣部的東西賣得好，故事講得好，供應商才能供更多的貨，這是底層邏輯。
為什麼張揚要炒熱半導體？
為的就是物聯網！
它們是強綁定的關係！
「遇到計劃被打亂的這種情況，你會怎麼做？」葛衛東看向張揚，帶有請教的意思。
張揚：「市場從來不是一成不變的，它有很多的隨機事件，可能是利好，可能是利空，現在徐翔平鋪半導體板塊，對我們來說是件好事。」
「好事？」
葛衛東不解。
張揚淡然一笑，點開自己整理的物聯網個股文檔道：「半導體是配套板塊，物聯網才是能講故事的板塊，隻有我們的故事講得好，他們才能有飯吃，相當於一起搭臺唱戲。」
「不衝突？」
葛衛東又問。
「不衝突。」張揚搖了搖頭，繼續說道：「物聯網的感知、傳輸、計算和控製全鏈路，均依賴半導體核心器件，以葛老哥你的資曆，應該知道00年的網際網路泡沫吧？」
「那是自然。」
葛衛東應答。
「物聯網和當初的網際網路一樣，都是自帶巨大市場想像空間的題材，隻要資本願意相信，它就可以吹得無窮大，然後吸引越來越多的資金進入到網際網路的硬體配套鏈。」
「順序是，先把網際網路的故事吹起來，然後才是硬體的缺口，而不是先硬體拉滿，再吹噓網際網路的未來前景。」
張揚詳細講述道。
在2000年的那場網際網路泡沫中，虧得最慘的不是網際網路公司，而是做硬體配套的公司。
90年代，隨便一家企業隻要標註自己擁抱了網際網路，它就能夠被資本賦予高溢價。
美國cooper有數據統計，1998到1999年間，美股147家上市公司將「.com」「.net」或「lnternet」納入公司名稱，這些公司平均在改名公告前後10天獲得74%超額收益，且業務越不相關，漲幅越高。
其中有3個經典案例，分彆是——
1，從事喪葬服務的scicommunications改名為servicecorporation
international，宣稱提供「網際網路殯葬服務」，改名後股價單日暴漲42%，公告後10天累計漲幅達81%。
2，經營乾洗業務的laundry.com，原名是unknown，僅靠域名和名稱獲得數百萬美元融資。
3，生產磚塊的bricks.com，業務無任何實質變化，隻因為改了名字，股價就暴漲300%。
在這種情況，如果你是網際網路硬體配套公司，你會做什麼？
毋庸置疑！
擴產！
瘋狂擴產！
因為資本勾畫了一
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