第406章「勝天係」舉牌，是敵是友？
第406章「勝天係」舉牌，是敵是友？(第2/7頁)
0億的超級買單，小莉你得查查，到底是誰在幫我們托舉股價。」
「我就是想說這件事。」肖莉語速極快，講述來意道：「剛才集合競價出現天量買盤資金的第一時間，我就致電了華潤董秘，對方表示華潤冇有出資承接，也冇有拋盤。」
停頓了1秒，她眼神閃過一抹擔憂，沉聲道：「王董，我們必須儘快搞清楚買盤資金的底細，因為萬科的股權結構你是知道的。」
「嗯。」
王石凝重應答。
抿心自問，他有些後悔了。
萬科股權之所以分散，其實就是他一手造成。
1988年萬科股改，王石理論上可以分得40%股權，約1640萬股，這無疑是一筆天文數字。
而他之所以放棄，是王石希望萬科能夠成為華國現代企業製度的標杆，擺脫傳統國企政企不分和家族企業一言堂的弊端。
還有就是駕馭金錢的能力，他坦言承受不起突然降臨的巨額財富，擔心財富會改變自己的人生軌跡，失去創業初心。
錢是萬惡之源，它能讓人快速墮落，很多初展頭角的青年企業家都像三國的董卓，年少俠肝義膽，但隨著手中權力越來越大，最終成為欲望的傀儡，變成世人唾罵的奸賊。
王石放棄股權不是冇有好處，他確立職業經理人製度，讓專業人做專業事，隨後又實現股東出錢、經理人出力的分工模式，為萬科後續規範化運營、透明信息披露和市場化發展鋪平道路。
放棄股權有利有弊，萬科能有今天規模，與這個決策脫不開關係，越是透明的企業，獲得國家扶持資源的機率就越大，但同時也造就了萬科獨特的股權分散格局。
後悔情緒一閃而過，王石冇有過度糾結，他開口道：「既然不是華潤斥巨資托底，那可能是深城投，我打個電話問問吧。」
如今地產鏈遭政策全麵圍剿，能在此時斥巨資托底萬科的，唯有一直看好萬科的深城投。
當然了。
王石也有自己的圈子。
比如馬花騰、馬芸、曹旺和馮侖都是他的人脈，華國企業家圈子很小，來來回回就那幾個人。
另外，王石還有一個以他為主導、多位房地產大佬加入的中城聯盟。
中城聯盟的全稱是：華國城市房地產開發商策略聯盟。
1999年12月，王石親自牽頭成立中城聯盟，並擔任第一任輪值主席，聯盟成員包括了萬通控股馮侖、華遠地產任誌強、soho華國潘石屹、大連地產王建林、
建業地產胡葆森等，都是華國房地產領域的大佬。
還值得一提的是，這個聯盟的核心宗旨是資源共享、風險共擔、統一發聲、
資本互保，是華國房地產企業間的戰略聯盟。
不過這次華潤暴雷，可能波及萬科的事件王石冇有
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