第370章赴港就被監視，傅育凝的野心所在
第370章赴港就被監視，傅育凝的野心所在(第4/7頁)
是普通職工還是主管，其實都不想和自己上級獨處。
況且，和傅育凝打交道，可不利於自身在集團的發展。
這是因為華潤集團有兩大派係，一派是以宋木為首的激進派，他們延續了上任董事長寧高的並購策略，大膽買入，激進擴張。
另一派是以傅育凝為首的保守派，他們反對盲目激進擴張，主張戰略收縮、
深耕主業、優化存量資產，走精致化、高質量發展路線。
自1983年華潤集團改組以來，走的路線都是激進擴張。
就比如說上任董事長寧高，他的野心不是一般的大，1994年通過入股華遠地產進入內地樓市，2000年拿下萬科，意圖打造「地產航母」，整合南北兩大房企，統一拿地、融資、布局。
2000年12月，萬科向華潤增發4.5億b股，想要結束「大股不控股」的經營狀態，然而因小股東反對失敗，未能控股50%。
2001年，寧高推出更激進的二次重組方案，試圖繞開障礙、一次性完成全板塊整合。
同年5月，萬科向華潤定向增發a股，華潤以所持燕京置地44.2%股權作價，全額認購這批新股，不產生現金流出。
這層設計很巧妙，通過搭建層層控股閉環，即華潤→萬科→燕京置地→華遠地產，將南方萬科、北方華遠全部納入華潤並表體係。
然而，華國的監管體係不是擺設，一旦讓華潤將萬科和華遠整合，那麼整個華國的房地產市場都會由華潤集團進行定價，所以相關監管部門也緊急約談寧高。
除此之外，燕京置地核心資產是華遠地產，任誌強為華遠掌舵人，一旦方案落地，華遠將淪為萬科子公司，品牌、管理權、區域主導權全失。
此前，華潤曾對華遠承諾不轉讓實質控製權，讓萬科控股燕京置地明顯存在違約，這不僅讓任誌強公開強硬抵製，華遠內部董事會也徹底對立，整合完全無法推進。
在掌舵人、監管和中小股東等各種因素影響下，寧高的「地產航母」夢徹底破碎，他也交棒給宋木，自己徹底退出了華潤舞臺。
而「地產航母」夢的破碎，也造就了萬科股份的分散，給了一些有心之人奪權的機會。
回到華潤的兩大派係問題，其實激進派始終占據集團主導地位，保守派雖有建言之權，卻始終冇有真正的決策權與執行權。
不過《地產航母事件》過後，保守派的權力得到了提升，傅育凝是直接受益者。
雖說有了一定權力，但傅育凝隻能算集團三把手，甚至是四把手，完全冇有接替宋木的可能。
在激進派主導的集團，想要繼續普升，就不能和保守派過多接觸，因為容易被視為「異類」，這也是中年西裝男人抗拒與傅育凝同
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