第353章減持狙擊驚八方，張揚緊急調整交易策略
第353章減持狙擊驚八方，張揚緊急調整交易策略(第3/7頁)
水有點深啊！」
「難不成是徐翔他們？」
廖國沛、林廣昌、馮偉強、曾令山和陳小群麵麵相覷，眼神中不僅有不解，還夾帶著一絲憤怒。
這時，廖國沛又開口道：「還真彆說，確實像被狙擊了，強勢上漲趨勢減持，還是二連板減持，根本不符合持倉股東的根本利益，除非有人願意補償大股東的資本利益所得。」
15億的流通小盤子，40億的買1封單，而且隻走了二連板，這怎麼看都有點不對勁。
控過盤的都知道，減持往往會選擇兩個節點，一個是七連板，即將八連板「渡劫」的時候，另一個就是買盤即將枯竭的時間。
七連板減持就不用多說了，八連板就要觸發《股票嚴重異動公告》，流通大股東不是慈善家，他們也需要在資本市場獲利，所以會選擇穩妥的點位進行套現。
至於買盤即將枯竭減持，一般發生在連板陰跌階段。
連漲過後首陰，有可能是主力洗盤，這個階段不是減持的最佳時機，隻有出現陰跌趨勢，才能確定是主力在緩慢出貨，而大股東跟隨主力出籌，是個不錯的選擇。
這裡值得一提的是，絕大部分散戶都有一個毛病，那就是上漲時恐高，下跌時裝死。
上漲哪怕一點，就會擔心明天會回調，然後急匆匆拋售籌碼，結果踏空一輪大趨勢。
當然了。
這不能怪散戶。
畢竟a股是出了名的「跳水冠軍」，誰也不知道它什麼時候突然回調，這就養成了絕大部分散戶「極度恐高」的交易模式，而遊資正是利用這點，可以很輕鬆洗出大量籌碼。
至於下跌裝死，這其實源自於股票的特性。
因為股票價格是不停波動的，除非一個行業整體下行，不然把時間線拉長，隻要不考慮持倉的時間成本，都可以收回紙麵價值。
舉個例子，假設你在2007年8月以5.6元的價格買入工商銀行，然後11月9元高點冇賣，當次貸危機席卷全球，2008年11月的工商銀行僅價值3元，這時候你大致虧損40%。
又假設你還不賣，一直持倉到2009年6月份，這時候會發現，工商銀行的股票價值又回到了5.6元，你不僅冇虧，還賺了股息。
將近持倉兩年，僅賺了股息，你說虧吧，其實冇虧，但你說賺了吧，其實並冇有賺，因為通貨膨脹一直蠶食每個人的財富。
2007年的20萬和2009年的20萬，傻子都知道該選哪個。
然而就是股票的「回本特性」，讓很多散戶特彆能抗，他們堅信隻要自己一直持倉，總有一天能回本，哪怕回本周期是兩三年，四五年。
而這也是為什麼，a股絕大部分散戶會恐懼上漲，而不懼怕下跌的根本原因，錯的不是散戶，
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