從滿倉A股開始成為資本

第299章蟒雀吞龍,再添助力

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第299章蟒雀吞龍,再添助力(第5/7頁)

,占總股本的0.8%。

8,博時第三產業成長股票證券投資基金,持股數量為8000萬股,占總股本的0.73%。

9,易方達深證100交易型開放式指數證券投資基金,持股數量為7403.2萬股,占總股本的0.67%。

10,博時新興成長股票型證券投資基金,持股數量為7000萬股,占總股本的0.64%。

前十大股東合計持股約21.34%,其餘近80%股份由中小投資者持有,這種高度分散的股權結構使得萬科在資本市場上具有較強的流動性,但也埋下了隱患。

柳華聽見姚陣華說冇有開玩笑,頓時麵露嚴肅道:「你難道想要奪下萬科的控製權?」

「冇錯。」姚陣華應了一聲,講述道:「萬科采取的是「混合所有製」治理模式,通過建立完善的職業經理人製度,實現了股東資本與管理層專業能力的有效結合,但這恰好給了我們一次機會。」

「它的第一大股東華潤,僅持股14.73%,遠低於傳統國企的控股比例,也就是說,我們三次舉牌就可以完成奪權。」

「那可是華潤,你第一次舉牌它可能不為所動,但第二次舉牌,他肯定會有動作。」何婧率先表態,華潤在她所接觸到的信息裡,是絕對的龐然大物。

「是啊,二次舉牌,華潤必定有所動作,想要拿下萬科,有點太難了。」陳新戈也搖了搖頭。

截止到12月2號,萬科a收在了11.75元,它的總股本為109.95億,這也就是說,隻要194億華國幣,就有可能以15%股權,超越華潤集團,拿下萬科的控製權。

「有點不太現實啊姚總,除非華潤有不能出手的理由。」

「是啊,它隻要也舉牌,想收購基本就不可能了。」

「5000億資產的龍頭,不可能被幾百億吞並,姚總想法雖好,但風險實在太大。

」

「確實有點————不太可能。」

眾人議論紛紛,都不看好姚陣華的想法。

也就在這時,張揚開口道:「我倒覺得有機會。」

霎時間。

所有人目光聚焦張揚。

姚陣華更是眼前一亮,連忙問道:「張揚小兄弟有何見解?」

「見解談不上,主要是覺得華潤不一定會幫忙。」

張揚話音剛落,又講述原因道:「自2000年華潤入主萬科以來,其內部形成了大股不控股、支持不乾預的獨特治理模式。」

「萬科管理層通過事業合夥人製、獨立董事製度等設計,實際掌控董事會決策權,而華潤作為大股東長期被邊緣化。」

「例如,萬科董事會7個非獨立董事席位中,管理層占4席,華潤僅占3席,且華潤董事在重大決策中常被視為列席觀察員,這種模式

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