第233章張揚插旗深城，合成肽疫苗被輪番質
第233章張揚插旗深城，合成肽疫苗被輪番質(第1/9頁)
深城，華國第四城。
作為1978年改革開放後的曆史產物，它的定位是科技與創新，努力搞錢是這座城市的基調。
燕京、滬都、廣府都有可能排外，歧視外來務工者，但深城不同，這座“年輕城市”不僅彙聚了五湖四海，各種口音的務工者，它還有一句響亮的口號，叫：“來了都是深城人”。
當然了。
這句口號僅限有房一族。
冇有房就是無根浮萍，隨時都有可能離開深城，隻有在深城買了房的人，才能真正算得上深城人。
此時福田cocopark商圈，星巴克店內的某個角落位置，穿著白色字母t恤，搭配五分褲，像極了普通大學生的張揚遞上名片道：“楊總初次見麵，請多關照。”
“雖說我不是混金融的，但我也聽說過張總你，不得不說，年少有為這四個字真像是為你量身打造的。”
穿著白色t恤，麵容消瘦，約莫四十出頭的楊興平接過名片，讚不絕口。
作為tcl通訊的最高負責人，他全麵主導手機業務的戰略轉型與運營管理。
在2009年初，他就多次向tcl集團提出“4c戰略”，即connect（連接）、content（內容）、commerce（商務）、community（社群），推動手機從硬件製造向移動互聯網服務延伸。
從5年後的戰略眼光看，楊興平毫無疑問是正確的。
互聯網從pc端走向移動端，僅用了不到兩年時間，也就是2010年和2011年。
由於毗鄰港島，深城天然擁有接軌國際的條件，再加上大量年輕人到深城淘金，深城這座城市對外來科技與新鮮事物的包容度也遠超燕京、滬都和廣府。
“張總，我的名片。”
楊興平也拿出自己名片，與張揚進行了交換。
雙方在簡單熟悉過後，楊興平秉承著時間就是金錢原則，直入主題道：“聽說張總這次前來，是代表了多家風險資本？”
“可以這麼說，不過它們是lp，僅出資，不負責日常管理，我現在是勝天投資的gp。”
張揚點頭回應。
gp是普通合夥人，主要負責基金的募集、項目篩選、投資管理和退出等核心運作。
lp是有限合夥人，僅出資，不參與日常管理，按出資比例分享投資收益、承擔有限風險。
為了不承擔無限責任，張揚並冇有用自己自然人的身份當gp，而是用的勝天投資。
如果張揚卷錢跑路，亦或者說出現了重大損失，他最多承擔勝天投資的註冊資本的責任，不會牽連到財研網，以及張揚本身。
有利有弊，這層架構也讓其他險資感到不安心，減少了出資，但柳華、馬俊輝還是相信張揚的戰略眼光，兩人共出資了2億
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