從滿倉A股開始成為資本

第220章收購百度財經,同行齊膽寒

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第220章收購百度財經,同行齊膽寒(第1/9頁)

9月5號,星期六。

臨近中午。

隨著滬都直達燕京的航班落地,身著普通t恤,搭配工裝五分褲,簡樸低調的張揚帶著許芷柔徑直走下飛機,來到了廊橋。

許芷柔習慣性地看了眼她的浪琴手表,隨後提醒道:“預約李總的時間是下午3點半,從首都機場到百度大廈的路程是36公裡,預計40分鐘左右可以抵達那邊。”

“那時間還很充裕。”張揚應答的同時,提議道:“飯點了,先吃飽飯再說吧。”

他們這趟來燕京,目的就是和百度談合並的事情。

由於財研網、東方財富、同花順、企鵝財經、新浪財經打得太過激烈,後四家更是轉型免費增值策略,進一步壓縮其他財經網站的生存空間,不少中下遊的財經網站已經入不敷出,用戶大量流失,特彆是地方性的金融財經網站,比如說川渝財經網、魯東金融在線等。

百度財經雖說背靠百度,財大氣粗,但它的用戶流失非常嚴重,隻是過去了兩個月,網站活躍用戶就流失了30%,而且還在持續流失,且引流效果有限。

為什麼會這樣?

原因很簡單,百度財經的資訊多為聚合第三方內容,缺乏原創性與深度分析,用戶停留時長僅為行業均值的60%。

反觀財研網、東方財富和同花順,不僅提供了專業的財經資訊和內容,還通過股民交流社區,進一步提升用戶粘性。

這就像是單機遊戲和網絡遊戲,後者之所以受眾龐大,是因為它在提供遊戲樂趣的同時,還兼備了社交屬性,可以讓玩家找到團隊競技的樂趣。

另外百度財經早期,決策層將它定位為搜索流量的變現工具,試圖通過競價排名來實現盈利。

說白了就是,隻要有人出錢,再垃圾的票都可以登上百度財經的熱搜榜,這極大方便了遊資、機構造勢和收割散戶。

這裡可能會有人很困惑,隻是掛個熱搜排名,不至於成為收割散戶的“幫凶”吧?

然而事實證明,還真有用!

1個散戶可能不信,100個,1000個,1萬個散戶呢?

隻要基數夠大,就肯定有人被忽悠進去。

用搜索引擎那套思路來運營財經網站,真不怪百度財經隻能排在行業中遊偏上,甚至這還是百度旗下各渠道不斷推流後的結果。

也正因為看見了百度財經的頹勢,張揚在周四的時候,就與百度公司的高級副總裁沈皓瑜通過電話,表示可以用股權置換的方式,收購百度財經的全部股權。

因為涉及到股權,沈皓瑜冇有第一時間回複,而是先彙報給了百度創始人兼首席執行官的李彥宏。

李彥宏當聽說張揚想要用財研網的股權,置換百度財經100%股權那刻,也來了興致,並給出了周六下午3點

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